Ser libre y ser rico es posible y está, como nunca, al alcance de nuestra mano.
Bienvenido al éxito y al futuro. Ambos comienzan hoy.
- Robert T. Kiyosaki "Lo mejor de padre rico"

personas creativasDesde músicos hasta miembros de la realeza europea, pasando por ejecutivas chinas, actores de Hollywood y diseñadoras de ropa, las grandes marcas y corporaciones buscan incorporar las miradas no ortodoxas, que pueden ofrecer personajes que vienen de ámbitos distintos a las escuelas de administración tradicionales

Martin Lotti: Nike recurre a sus deportistas para innovar

En 2015 el veterano de Nike -que lleva 18 años en la compañía-Martin Lotti presentó la primera línea de la marca de botines de fútbol hechos especialmente para mujeres y creó los elegantes uniformes que el equipo de fútbol femenino estadounidense campeón usó en la Copa Mundial femenina de la FIFA de 2015.

También tomó la tecnología usada en la línea de botines menos convencional de Nike y la modificó para su uso en ropa deportiva. Hoy la marca produce directamente paneles que respiran. Y usando un nuevo hilo texturado, Lotti ayudó a desarrollar una tela más aerodinámica que los atletas estadounidense usarán en los Juegos Olímpicos de Río.

Lotti precisa que pasar de supervisar un solo deporte dentro de la compañía, como era el fútbol, a trabajar con todas las disciplinas implicó un desafío importante desde el punto creativo. “El punto de partida es el mismo: la voz de los deportistas. Analizamos los problemas que ellos identifican y los resolvemos. La gente puede creer que sólo usamos los atletas para la publicidad, pero son más importantes por lo que aportan con su visión“, sostiene.

El diseñador de Nike destaca que esta necesidad de escuchar a los deportistas fue clave en el momento de desarrollar la nueva línea de botines de fútbol. “La capellada es esencialmente una media. Los futbolistas nos decían que no querían sentir los botines, casi como si jugarán descalzos, como chicos. Por lo que usamos una tecnología para hacer el botín que calza como una media, una media con tapones”, explica el ejecutivo.

Lotti también resalta la importancia de trabajar con uniformes y camisetas distintivos. “En eventos globales como el Mundial de fútbol, el uniforme es como la bandera del país. Pero encontramos maneras de incorporar detalles significativos. Para las mujeres de Estados Unidos en el interior de la camiseta ponemos una inscripción: ‘Podemos, lo haremos, somos’. Está detrás del escudo, sobre el corazón, sólo para las jugadoras. ¿Vamos a vender más camisetas por eso? No. Pero es importante para los deportistas tener una conexión emocional con su ropa”, asegura.

El diseñador además destaca el papel que juega la exploración en su negocio. “En un momento miramos una pelotita de golf y nos preguntamos: ‘¿Por qué tiene hoyuelos?’; eso nos llevó a desarrollar la nueva tecnología AeroBlades para los Juegos Olímpicos de Río. Uno pensaría que una vestimenta lisa sería más rápida. Pero una dimensión texturada, como los hoyuelos de la pelotita, crea turbulencia que atraviesa el aire y permite moverse más rápido”, sostiene.

Chuck Salter

B.J. Novak: El actor que descubrió la pasión de todo el mundo por armar listas

Cada vez que el actor B. J. Novak -famoso por su participación en la versión norteamericana de la serie The Office en la que actuaba, era guionista y productor- visitaba a su amigo Ricky Van Veen en Nueva York le pedía recomendaciones de restaurantes para visitar en la ciudad.

“Yo pensaba ojalá pudiera simplemente ir a Listas:com/Ricky”, dice la estrella de Hollywood. En 2013 hizo el modelo de una app que permitiría a los usuarios crear y compartir listas de lo que quisieran. Novak recurrió a Dev Flaherty, de Fab.com, que lo ayudó a convertir la idea en una compañía. Lanzada en octubre pasado, Li.st obtuvo US$ 2 millones de fondos de inversores como Ev Williams y el fundador de OkCupid, Christian Rudder, y en la actualidad cuenta con más de 250.000 entradas en el sitio.

En el momento de explicar el éxito de su proyecto, Novak asegura que lo hizo fue darse cuenta de algo que estaba flotando en el aire, como era la idea de que a toda la gente le gustan las listas. “Son una estructura natural del modo en que funciona la mente. Todo el día andamos con listas en la cabeza: éstas son las razones por las que hoy estoy contento. Éstas son las cosas que quiero decir en la reunión. Éstas son las películas que quiero ver el fin de semana. Éstos son los recuerdos que tengo de la niñez. Nuestras mentes funcionan con el formato de listas, no de párrafos”, explica Novak.

El actor que en The Office encarnaba a un pasante que llegaba a dirigir la filial de la corporación de papel reconoce que los primeros pasos de Li.st no fueron fáciles.

“Le presenté esta idea a toda persona con la que hablaba del sector de la tecnología y respondían exactamente del mismo modo que reaccionaría yo si alguien me presentara una idea para cine o TV que sonara bien: «Creo que es una buena idea, pero no creo que entiendas lo que hace falta para hacer una compañía». Como si yo dijera: «Ésa es una buena idea para una película. ¿Tiene un director? ¿Versión final? ¿Un agente? ¿Sabe cuál es su presupuesto y está dispuesto a dedicarle dos años de su vida?’.

Con la idea por sí sola no lograba nada, por lo que contraté a la firma de diseño Two Toasters para crear muestras y poder demostrar que estaba comprometido con el proyecto. Finalmente encontré un capitalista de riesgo, Matt Witheiler, que dijo: «Creo que tengo un cofundador»”.

Novak asegura que las diferencias entre Hollywood y Silicon Valley no son tan grandes como se podría pensar. “La gente de más alto nivel habla de modo natural y honesto. Si alguien lo intimida es una buena señal de que no se trata de gente del más alto nivel”.

Erin Schulte

Lin-Manuel Miranda: Cómo un rapero de Puerto Rico revolucionó Broadway

Si alguna vez se encuentra con la oportunidad de sentarse con Lin-Manuel Miranda, sepa esto: uno nunca se “sienta” realmente con Lin-Manuel Miranda. Siempre está en movimiento, en una misión; quedarse quieto no es lo suyo.

Cuando el compositor y letrista de 36 años estaba soñando las canciones para Hamilton, su obra que se convirtió en el último éxito de Broadway, caminaba por las calles de Nueva York buscando las palabras. Insiste en que, incluso ahora, el momento en que se siente más calmo es durante las dos horas y 45 minutos que dura el show, cuando anda a los saltos por el escenario personificando al héroe de la independencia estadounidense Alexander Hamilton. “Es el momento más relajante del día para mí”, asegura.

El esfuerzo físico lo reconecta consigo mismo cada noche, dándole un respiro del vértigo que lo rodea desde que Hamilton se convirtió en una fuerza cultural y financiera. La única manera en la que Miranda logra mantener la cordura, ahora que todos quieren tratar con él -Hollywood, la Casa Blanca, cientos de miles de seguidores en Twitter, la industria musical, los obsesivos de Broadway, grandes inversores, locos por la historia estadounidense, docentes, el establishment político-, es mantenerse en movimiento.

Hamilton, que se estrenó en el teatro Richard Rodgers de Nueva York en agosto de 2015, luego de una prueba en el off-Broadway, no es sólo un musical exitoso. Es uno de esos fenómenos culturales raros que va más allá de su género e infiltra la conversación en general.

A los chicos de cuarto grado les encanta la obra tanto como a la gente de 80. Los fanáticos del hip-hop y los entusiastas de la historia se entusiasman por igual con su narración inspirada, de rimas intrincadas, de las relaciones complicadas de este padre fundador de la patria con Aaron Burr, George Washington, Thomas Jefferson y otros próceres. El presidente Barack Obama se declara entusiasta de la obra y la ha visto una procesión de famosos, incluyendo Oprah Winfrey (“Wow! Wow! Wow!” escribió en Instagram) Y Paul McCartney.

Es casi imposible conseguir entradas para la obra, que recientemente obtuvo 16 nominaciones a los premios Tony, a menos que uno esté dispuesto a pagar hasta US$ 3000 en el mercado de reventa. Qué es probablemente el motivo por el que la banda de sonido se ubicó en el lugar más alto de los discos del género en 50 años en el ranking de Billboard. “Sí -escribió el crítico de teatro de The New York Times, Ben Brantley en un elogio sin límites-, realmente es así de buena.”

Cuando Miranda habla de su actual influencia cultural, cosa que hace a menudo, con frases tales como que “tengo todas las miradas puestas en mí” y “el mundo llama a la puerta”, lo hace con naturalidad. Sabe que no tiene sentido andar con vueltas respecto de algo que se ha vuelto innegable: es la persona más poderosa de las que trabajan en Broadway hoy y una figura galvanizante en la música, la edición y el cine también. Se podrían haber dado muchas otras alternativas”, dice. “Pero esto es lo que sucedió y soy consciente de que me apunta un reflector gigante”, reconoce.

El momento en el que su camino se volvió interesante fue después de ganar un Tony en 2008 por su primer musical, In the Heights, en el que utilizó ritmos latinos y letras sincopadas para reflejar la vida en Washington Heights, el barrio al norte de Manhattan junto a la zona en la que se crió Miranda.

El dramaturgo recibió una invitación para actuar en la Casa Blanca, como parte de una noche de poesía y textos hablados. Los organizadores le dijeron que podía hacer alguna parte de In the Heights, pero tuvo otra idea. En unas vacaciones en México había leído la biografía de 800 páginas de Alexander Hamilton escrita por Ron Chernow, que dice que encontró cuando hojeaba libros en una librería. “Sentí que lo conocía”, dice del inmigrante combativo y ambicioso que creó la columna vertebral financiera de los Estados Unidos.

Enseguida lo obsesionó una idea: buscar una manera de relatar la vida de Alexander Hamilton a un público moderno. “Supe que la única manera de contar esta historia era con el lenguaje del hip-hop“, explicó el autor que con su obra logró fusionar un relato histórico (el ascenso y caída de uno de los padres fundadores de los Estados Unidos) y un medio clásico (el escenario de Broadway) con el lenguaje y los ritmos musicales de hoy.

Rachel Syme

Jean Liu: La mujer que maneja los viajes compartidos en China

Una de las primeras cosas que hizo Jean Liu luego de convertirse en presidenta del servicio de taxis con sede en Pekíin, Didi Dache, en febrero de 2015, fue orquestar la fusión sorpresa con su mayor competidor, Kuaidi Dache, para crear un nuevo servicio de transporte formidable conocido como Didi Chuxing.

En menos de un año y medio, elevó el número de empleados de 700 a 5000 al incorporar un servicio de viajes compartidos. También concretó asociaciones con Grab (Singapur), Ola Cabs (India) y Lyft (Estados Unidos) para ofrecer a los pasajeros de Didi la reserva de estos servicios a través de su app y obtuvo aportes de inversores por US$ 3000 millones para continuar su expansión, al mismo tiempo que resistía los avances de Uber en China.

A la hora de explicar el crecimiento de su compañía, Jean Liu precisa que una de las claves fue la selección del personal más capacitado. “Nuestro principio es que enviamos gente ‘vieja’ –gente que ha estado con nosotros más de dos años–- a probar cosas nuevas. De modo que cuando iniciamos una nueva línea de negocios, enviamos empleados que ya están familiarizados con nuestra cultura de trabajo en equipo. El costo de comunicación es mucho más bajo, dado que esa persona conoce bien a la compañía. Además tiene que tener encanto para poder formar un gran equipo”, explica la empresaria china.

Jean Liu reconoce que encontrar los empleados adecuados es una prioridad cuando se lidera una compañía con un crecimiento tan acelerado. “Para ser una gran compañía no sólo se necesita el mejor producto sino también la mejor gente. Apuntamos a obtener el mejor talento joven de muchos ámbitos diferentes y asegurarnos de que sientan que pueden tener un impacto inmenso. La edad promedio de nuestros 5000 empleados es de 26 años”, sostiene,

La tarea que tiene por delante la empresaria no es menor tomando en cuenta el escenario que enfrenta Didi Chuxing frente a otras propuestas de viajes compartidos que han irrumpido en el mercado en los últimos años.

“Menos del 10% de la población tiene auto. El estado chino tiene normativas que esencialmente prohíben que haya autos en las calles, porque la densidad de población es tan elevada. Por lo que estamos construyendo una plataforma que ofrecerá transporte a todos, con remises, taxis, Hitch [opción de compartir viajes] e incluso ómnibus”, sostiene.

Jean Liu reconoce la amenaza para su negocio que representa Uber, que ya ha gastado miles de millones de dólares intentando obtener una participación significativa en el inmenso mercado chino.

“La llegada de Uber no cambio demasiado las cosas desde mi perspectiva. La competencia siempre nos hace mejores. En los países occidentales desarrollados están acostumbrados a crear productos para la clase alta y media. Nosotros ofrecemos el servicio a gente que no puede costear un auto. Nuestro mayor desafío es crear una red eficiente en un mercado masivo y denso. China tiene más de 40 ciudades con más de 2 millones de personas. Didi realizó 1400 millones de viajes en 2015”. Sostiene la empresaria que no duda en destacar el papel que está jugando su compañía para mejorar la calidad de vida de los chinos.

“La meta de Didi es que en tres años estemos atendiendo a más de 30 millones de personas por día, ayudándolas a conseguir un auto, un colectivo o cualquier transporte en menos de tres minutos. Nuestra principal misión es atender a la población china para que tenga mejor calidad de vida.”.

Rick Tetzeli

Mette-Marit y Kate Roberts: El modelo de capital de riesgo llega a la caridad

“En realidad fue algo tremendo”, cuenta Kate Roberts, CEO de la iniciativa filantrópica Maverick Collective, cuando recuerda las emociones que la inundaron cuando dio a luz a su hija en 2011.

Como vicepresidenta de Population Services International (PSI), una organización sin fines de lucro, supo de los desafíos que enfrentan las mujeres de todo el mundo, incluyendo la violencia de género y la falta de acceso a la anticoncepción. Y también supo que pese a toda la retórica respecto de invertir en las mujeres, sólo dos centavos de cada de dólar para el desarrollo va realmente a programas para niñas.

Al año siguiente, Roberts acompañó a la princesa heredera de Noruega, Mette-Marit, activista desde hace mucho tiempo contra el Sida y también madre de una pequeña niña, en la visita a un proyecto de PSI en Nueva Delhi, en la India.

Las dos mujeres se habían conocido en una conferencia, pero establecieron una relación más estrecha al recorrer los barrios y los hospitales de la ciudad, reuniéndose con mujeres con sida y tuberculosis. “Hablamos mucho de la necesidad de volcar grandes recursos a las niñas y las mujeres”, dice Roberts. “Nos afectó mucho emocionalmente”, agrega la ejecutiva.

Después de esta experiencia, decidieron que el actual modelo de filantropía no estaba funcionando para sacar a las niñas de la pobreza, y que por lo tanto necesitaban crear algo nuevo, combinando la experiencia en desarrollo y marketing de Roberts -más el acceso a los 9000 empleados de PSI en 65 países- con el peso de la princesa heredera a nivel internacional y sus antecedentes de ser la voz de personas necesitadas.

Juntas desarrollaron la estrategia de reclutar a mujeres millonarias (que pudieran invertir hasta US$ 1 millón cada una) para hacer programas piloto innovadores, aunque Roberts asegura que la organización “no es un club de mujeres ricas”.

Concentrarse en el capital privado fue estratégico: los inversores típicos tienen que ver resultados antes de colocar fondos en algo. “El dinero privado es menos opuesto al riesgo”, dice la princesa heredera. Esta libertad permitiría al colectivo apostar a ideas experimentales.

La princesa consultó la idea con Melinda Gates, que se sumó como co-presidenta a su organización. “Me pareció algo que podría inspirar a la gente”, explicó la mujer del fundador de Microsoft.

Pronto la Fundación Bill & Melinda Gates otorgó a PSI US$ 5 millones a lo largo de cinco años para hacer realidad esta noción. Desde entonces, las fundadoras -14 mujeres de entre 26 y 72 años- han invertido US$ 19,8 millones de sus fondos personales en sus respectivos proyectos que abarcan a 13 países.

Las integrantes ayudan a diseñar y supervisar proyectos de tres años que prueban nuevos productos o servicios para niñas y mujeres en países en desarrollo. Si son exitosos, estos modelos son presentados como programas a mayor escala a donantes mayores de PSI, incluyendo la Fundación Gates y la Agencia de los Estados Unidos para el desarrollo Internacional. Hasta ahora el colectivo ha logrado atraer US$ 60 millones de recursos para planes de salud para niñas.

“Sabemos que la salud es lo más básico para superar la extrema pobreza”, dice Roberts. “Si una no está sana no puede estudiar ni trabajar. Es el centro de todo”. Las fundadoras fueron elegidas por Roberts y la princesa, y reclutadas individualmente.

Cada una trabajó con expertos de PSI para identificar dos o tres áreas de impacto que se corresponden con sus intereses y definieron un lugar geográfico. Visitaron para la comunidad local para conocer mejor sus necesidades y desafíos. Para la princesa esta relación entre donante y recipiente es integral para crear proyectos que funcionan realmente. “Si se encuentra algo que hace vibrar profundamente a una persona -dice- se desata el potencial de un modo mucho más a largo plazo y sustentable.”

El 16 de mayo el Maverick Collective hizo su debut público en la Conferencia Women Deliver, en Copenhague. Mientras tanto, Roberts y la princesa están recorriendo el mundo en busca de una nueva ola de Mavericks, lo que incluso podría incluir algunos hombres. “Lo que crea cambio no es el dinero”, señala Roberts. “Lo hace la gente.”

Jessica Hullinger

María Chiuri y Pierpaolo Piccioll: La alianza que relanzó a valentino

Desde que tomaron las riendas de la marca Valentino en 2008, María Grazia Chiuri y Pierpaolo Piccioli han revigorizado la marca con sede en Roma, que casi duplicó sus ganancias el año pasado con ingresos de más de US$ 1000 millones (y hay abundantes rumores de que cotizará en bolsa). Su estrategia se basa en un equilibrio cuidadoso: tachas metálicas y elegancia de bordes suaves; el amor por el pasado y abrazar el futuro.

“Estamos realmente orgullosos de nuestra herencia. Pero al mismo tiempo queremos evolucionar. Introducimos muchos elementos diferentes. En cada mujer y cada hombre hay algo distinto. Queremos que la gente use nuestro estilo a su modo”, explica Chiuri.

“Lo que ofrecemos es algo auténtico y cercano a nuestra idea de belleza, elegancia sin esfuerzo. Roma es una ciudad tan hermosa. Se puede ver muchas capas: la Roma imperial, el barroco, la Roma católica, el aspecto cinematográfico de Fellini. Todo convive de un modo muy especial. Uno no siente el esfuerzo. Todo está en capas. La memoria está en el presente pero no es nostálgica. El pasado es parte de nuestro presente“, coincide Piccioli.

Desde que se hicieron cargo de la dirección de la marca, Chiuri y Piccioli reconocen que la reconversión de Valentino no fue una tarea fácil, al punto de no dudar en calificar como “horribles” a las primeras temporadas al comando de la marca de lujo.

“Tuvimos que aprender a expresarnos. En el pasado fuimos diseñadores. Nunca tuvimos que describir por qué había que hacer un vestido así o de otro modo. Yo soy muy tímida. Me resultó tan difícil. Aún hoy no me resulta fácil”, sostiene Chiuri.

En la misma línea, Piccioli destaca la importancia de contar con una impronta personal. “Uno tiene que ofrecer una visión de la belleza. Hay que ser consciente de lo que dice para que la gente entienda. Tuvimos que aprender a comunicarnos en un lenguaje universal“, explica.

Los dos diseñadores son conscientes de los cambios que vivió el mundo de la moda en los últimos años a partir del avance imparable de las redes sociales.

“Con Internet -Instagram, los sitios en la red- todo va tan acelerado. Ahora se puede ver un show inmediatamente en otras partes del mundo. Al mismo tiempo queremos mantener nuestros valores. Por lo que trabajamos como en el pasado. Creemos que para una marca de lujo el tiempo es un valor. Para hacer las cosas de un modo especial necesitamos tiempo”, explica Chiuri

Por su parte, Piccioli asegura que ante los cambios tecnológicos, “lo importante es no alejarse de lo que uno es y lo que quiere decir usando las redes sociales para transmitir el mensaje pero sin cambiar el lenguaje. Se necesita identidad y tener memoria. Si se pierde de vista quién es, se está perdido en el mundo. La moda sigue siendo una comunidad de gente que difunde mensajes. Y no se trata solo de ropa; sino que va más allá. Tiene que ver con la cultura”.

El relanzamiento de Valentino no es el primer trabajo que encararon juntos Chiuri y Piccioli, ya que la asociación de los diseñadores se remonta a 1989, cuando comenzaron a trabajar con Fendi.

“Toda relación necesita respeto. Es importante mantener las diferencias. La diferencia es un valor, no un defecto. Se puede discutir. Puede fortalecer su punto de vista“, sostiene Piccioli.

“Toda relación necesita un momento para discutir y pelearse. Quizás la gente quiera un cuento de hadas, pero no es la realidad. Somos gente y a veces la vida es más interesante que un cuento de hadas”, explican casi a dúo los diseñadores.

Jeff Chu

Reibox BlogDado los recientes titulares de las noticias, es claro que Uber (entre otras empresas) debe reevaluar su cultura empresarial.

Hace unas semanas, cuando las noticias informaron que la junta de directores de Uber aprobó un conjunto de 47 recomendaciones preparadas por el ex fiscal general Eric Holder, me sorprendió lo bien que podía relacionarme con la mayoría de esas sugerencias.

Estoy seguro de que no estoy solo. Si eres un líder empresarial, te has enfrentado (o pronto te enfrentarás) a la cultura de desempeño y a los desafíos del candor del lugar de trabajo.

El documento de 13 páginas lleno de ideas fue creado para ayudar a Uber a “construir un lugar de trabajo en el que ‘todas las grandes mentes’ se reúnan para trabajar y tener éxito.” El documento está repleto de consejos que las empresas de alto rendimiento deberían adherir a medida que crecen y escalan su propia cultura empresarial.

Aquí tienes seis lecciones que recogí viendo a Uber intentando volver al curso correcto; y sugerencias de cómo aplicarlos a tu propia cultura empresarial y filosofía de rendimiento.

1. Es importante medir las cosas correctas

Todos tenemos acceso a plataformas de análisis de negocios poderosos que nos proporcionan datos. Pero ninguno de estos datos importa si no analizas métricas que estén vinculadas a las cosas que importan.

Holder le sugirió a Uber empezar a usar estudios de rendimiento para tener a los lideres de mayor rango responsables; pero intrínsicamente, Holder sugirió que revisaran las métricas vinculadas a las cosas que más importan para mejorar la cultura en el lugar de trabajo de Uber, incluida la diversidad, la capacidad de respuesta a las quejas de los empleados, la satisfacción de los empleados y el cumplimiento de las normas.

Es posible que estés manteniendo a tu propio equipo de liderazgo o empleados responsables a través de los datos, pero no tiene sentido si estás siguiendo las métricas equivocadas.

2. La inclusividad y la diversidad comienzan con tu equipo de liderazgo

Las campañas de diversidad y los esfuerzos de inclusividad sólo te llevarán hasta cierto punto si no forman parte integral de la cultura de tu empresa. Entonces, ¿qué es lo que impulsa a la cultura de tu empresa?

Creo que el equipo de liderazgo y su dedicación hacia tus valores fundamentales tienen el mayor impacto en la cultura de tu empresa. Uber escribió valores culturales, pero sigue habiendo una desconexión entre estos valores y cómo actúa el equipo de liderazgo de la compañía. A medida que Uber reformula sus valores culturales para ser más inclusivos y positivos, la verdadera transformación ocurrirá cuando los líderes individuales encarnen los valores de diversidad, inclusión y colaboración.

3. Enseña a los gerentes cómo tener éxito

Como muchas startups de Silicon Valley, Uber emplea a una serie de gerentes primerizos que subieron la escalera para obtener su posición. No importa cómo estructures tu negocio, los gerentes son un componente crucial. Ellos son responsables por el cuidado y entrenamiento del activo más valioso de tu empresa: las personas.

Holder sugiere que Uber no sólo debe centrarse en ayudar a los gerentes a ser más inclusivos, sino también a mejorar las habilidades fundamentales para gestionar efectos, desde cómo comunicar y valorar a los empleados, hasta cómo proporcionar feedbacks constructivos a los empleados.

En mi experiencia, entrenar a los gerentes no es algo que puedas poner último. Todas las organizaciones, en todas las industrias, se benefician cuando los gerentes tienen las habilidades necesarias para entrenar y proporcionar feedbacks a los empleados.

4. Haz que la transparencia sea un valor fundamental

Muchos de los mayores problemas de Uber (la falta de confianza de los empleados y el sesgo en el proceso de gestión del desempeño) provienen de una falta de transparencia. Adoptar un enfoque de “no secretos” a tu filosofía de desempeño puede ayudarte a mitigar los prejuicios, especialmente cuando los gerentes estén evaluando a los empleados para los ajustes de compensación y promociones.

Sin embargo, las sugerencias de Holder para la transparencia van mucho más lejos que el proceso de gestión del rendimiento. Los abogados sugieren que los requisitos de promoción sean más claros y que se comuniquen abiertamente sobre los puestos de trabajo abiertos. Cuando la transparencia se convierte en un valor fundamental de tu cultura, los empleados se sienten en el bucle y tienden a estar más apegados y dedicados al trabajo que aportan.

5. Desarrolla una cultura de retroalimentación

Gallup encontró que sólo el 19 por ciento de los millennials dicen recibir retroalimentación de rutina de los gerentes, y sólo el 17 por ciento dice que las retroalimentaciones que reciben son significativas. Claramente, tenemos un problema de retroalimentación en toda la fuerza de trabajo.

Uber no es una excepción. De hecho, las sugerencias de la firma de abogados para Uber estaban plagadas de sugerencias para dar a los empleados más retroalimentación, o canales de comunicación. En el caso de acoso sexual de Uber, que en última instancia impulsó una demanda y otras ramificaciones negativas, parece que la empleada no tenía un canal adecuado para plantear su queja y preocupaciones.

Si apoya la retroalimentación en todas las direcciones, desde las encuestas de la empresa hasta las entrevistas de empleado-gerente uno-a-uno, se hace más fácil para los empleados compartir sus desafíos, quejas y problemas antes de que se salgan de las manos.

6. Apóyate en la gestión del rendimiento continuo

Holder resume perfectamente el impacto de la fijación de metas y la gestión de rendimiento continuo pueden tener en una organización en su informe. La retroalimentación continua no sólo ayuda a las empresas a mantener un enfoque de “no secretos”, sino que también ayuda a los empleados a no perderse puntos de referencia.

Hace mucho tiempo que la vicepresidenta de Google, Liane Hornsey, había hecho grandes progresos para ayudar a Uber a pasar a un modelo continuo de retroalimentación y gestión, pero siempre hay más que se puede hacer. La fijación de metas y la gestión de rendimiento continuo transparente crean un sistema de comprobación y equilibrio que mantiene a los administradores alineados con los empleados y viceversa.

No sólo Uber enfrenta una batalla cuesta arriba; todos le debemos a los empleados mejorar el entorno de trabajo mediante una comunicación abierta y transparente.

Un equipo de investigación realizó 200 entrevistas con empleados actuales y antiguos de Uber para hacer sus sugerencias. Algunas de las deficiencias más grandes de la cultura empresarial de Uber representan desafíos universales que debemos superar. Para adoptar un lugar de trabajo inclusivo y construir verdaderamente una cultura de éxito, mantente enfocado en afinar llegas a tus personas y cultura empresarial.

suerteSegún el psicólogo británico Richard Weisman, la suerte como tal no existe, lo que existe es la gente con suerte. Asimismo, afirma que hay personas con una actitud en la vida que hace que les ocurran más cosas buenas, sin que el azar tenga nada que ver.

Si eres de los que piensas que tu suerte nace contigo y es innata, estás equivocado. La suerte, ya sea buena o mala, la creas tú mismo.

Por esa razón, te voy a enseñar siete métodos secretos para atraer la buena suerte a tu vida y que son mucho más eficaces que vivir el resto de tu vida con un amuleto o con un trébol de cuatro hojas.

Recuerda: tu suerte no es peor ni mejor que la de nadie, depende de ti y únicamente de ti.

1. Elimina pensamientos negativos

Si estás todo el día lamentándote por todas las cosas negativas que te ocurren y crees que cuando sales de una te espera otra igual o peor, entonces este pensamiento acabará convirtiéndose en realidad.

Creerás que todo va en contra de ti y estarás tan cansado de rodar en ese bucle de pensamientos sin salida que al final no lucharás por cambiar las cosas y mejorar tu vida porque piensas que esa es tu suerte y no se puede hacer nada por cambiarla. Pero, te equivocas.

La forma de seguir avanzando es alejar esos pensamientos negativos de tu cabeza porque no son reales. Si no pones fin, terminarás creyéndotelos y será un infeliz para siempre.

2. No te cierres a nuevas oportunidades

Una persona que cree que tiene mala suerte tiende a no identificar y aprovechar las oportunidades buenas que le surgen de repente.

Por ejemplo, es más probable que le toque la lotería a alguien que juegue muchas veces a alguien que juegue una vez cada tres meses. O, hay más probabilidades de que alguien encuentre trabajo si está activamente buscando empleo.

Lo que te quiero decir es que cuanto más aproveches las oportunidades, más probabilidades tendrás de que te pasen cosas buenas.

3. Sal de tu zona de confort

Solo aquellas personas que decidan experimentar cosas nuevas y salir de su zona de confort, tendrán más posibilidades de tener buena suerte.

Gracias a este gran paso, podrás conocerte más a ti mismo, descubrir nuevas habilidades que no conocías, nuevas pasiones y aprenderás a ser un poco más feliz haciendo lo que te gusta.

El miedo puede ser un gran obstáculo que te impida lanzarte a lo desconocido, pero si aprendemos a superarlo, conseguiremos cosas que jamás hubiéramos imaginado.

4. Sigue tus corazonadas

Una de las razones por las que hay “personas con mala suerte” es debido a que no saben tomar decisiones seguras y no se dejan llevar por sus instintos o corazonadas.

Los instintos a veces conducen a caminos equivocados, pero según estudios científicos, 80% del tiempo sabrán qué es lo mejor para tu ámbito personal y profesional

Así que escucha a tus instintos, déjate llevar por ellos y actúa con decisión aunque tengas que salir de tu zona de confort y enfrentarte a adversidades.

5. Si quieres nuevos resultados, no des los mismos pasos

No te salen las cosas como deseas, pero aun así sigues haciendo las cosas de la misma forma.

Si lo que deseas es obtener nuevos cambios, el primer paso que deberás dar es cambiar algunos hábitos: vivir en otra ciudad, conocer gente nueva, practicar un deporte nuevo, tomar riesgo en algo, etc.

No pretendas hacer cambios grandes en poco tiempo, deberás empezar poco a poco, cambiando uno o dos hábitos pequeños cada semana y cuando te adaptes, continúa realizando otros cambios más grandes en tu rutina. Verás como de esta forma consigues nuevas oportunidades.

6. Cambia tu mente negativa a una mente positiva

Todo tiene un lado positivo y otro negativo, pero nuestra mente se centra más en lo negativo. Intenta cambiar esto, viendo siempre el lado bueno de las cosas. Por muy oscuro que esté, valora lo positivo y da gracias por ello.

Si fracasas con tu negocio, en lugar de pensar he fracasado, grita fuerte: he aprendido de mis errores y voy a intentarlo de nuevo.

7. Aléjate de la gente pesimista

La gente con la que interaccionas en tu día a día también puede influir en tu buena o mala suerte.

Si te rodeas de gente pesimista y negativa, disminuirán tu autoestima, absorberán tu energía y te harán sentir muy pequeño. No te sentirás motivado por nada, ni tendrás inquietud por superar nuevos retos.

Identifica a estas personas tóxicas de tu vida y aléjalas lo máximo que puedas si quieres tener una vida plena y tranquila.

emprendedoraSer un buen emprendedor no es algo que pueda aprenderse en un curso ni leyendo un libro.

Aquellas personas que tienen éxito en los negocios suelen ser los que llevan en su ADN un espíritu aventurero a la hora de invertir que pueda llevarles a arriesgar y conseguir llevar sus ideas a lo más alto. Pero, ¿significa esto que si no tengo espíritu emprendedor no puedo montar mi propio negocio?

No exactamente.

Todo el mundo puede alcanzar el éxito, pero para ello hay que identificar y desarrollar tus puntos fuertes.

Pensamiento creativo

Para que tu negocio triunfe es necesario que tengas una mente creativa capaz de sacar tanto nuevas ideas de negocio como la forma de promocionarlas y llevarlas hasta el gran público.

Por ejemplo, si lo que te gusta es la cocina, a lo mejor con una web de recetas con Actimel o procedentes de algún país exótico puedes tener más probabilidades de éxito que con una de dieta mediterránea. Es imprescindible ser creativo en comercio electrónico para ofrecer algo diferente.

Relaciones públicas y personales

No podemos olvidar nunca que vamos a vender nuestros productos o servicios a personas. Por lo tanto, es necesario que sepamos llevar las relaciones con los clientes para que queden plenamente satisfechos.

Todo negocio propio tiene un componente de trabajo de cara al público, incluso aunque el servicio ofrecido no vaya en principio en esa dirección. Por lo tanto, si las relaciones personales no son uno de tus puntos fuertes, es necesario que trabajes en esa área si no quieres que tu negocio se convierta en un fracaso.

Desarrollo de personas

A no ser que te dediques a un sector muy concreto, lo más probable es que en tu negocio más tarde o más temprano tengas que contratar nuevo personal. Y es importante que sepas manejarte en la dirección de equipos.

Un trabajador motivado siempre dará el máximo por la empresa, mientras que alguien que va a trabajar a disgusto probablemente no estará dispuesto a hacer grandes esfuerzos. Por lo tanto, es importante que sepas mantener la motivación de tus trabajadores si no quieres que tus esfuerzos terminen siendo en vano.

Capacidad de trabajo

Es muy importante tener en cuenta que, una vez que te has decidido a emprender, eres el máximo responsable de los resultados de tu trabajo.

Aunque cuentes con trabajadores a tu cargo o con el apoyo de tu familia o de tus amigos, la mayor carga de trabajo recaerá sobre ti. Por ello, es importante que antes de lanzarte a emprender decidas si estás dispuesto a realizar un gran trabajo por tu parte. Con tu talento, tu idea, y horas de dedicación, triunfar como emprendedor no es difícil aunque no se encuentre en tu ADN de forma innata.

Reibox BlogHay una vieja leyenda en la que Sócrates, el gran filósofo griego, es reconocido por Pitia, el Oráculo de Delfos, como el hombre más sabio vivo.

Es notable por la respuesta de Sócrates.

“Yo soy el hombre más sabio, porque sé una cosa, y es que no sé nada.”

Creo que si Sócrates viviera hoy, probablemente habría estado decepcionado.

Parece que vivimos en un mundo donde todo el mundo está siempre seguro y nadie está dispuesto a admitir que podría estar equivocado. Parece que es más vital tener una vieja opinión que comprender verdaderamente el contenido de esa opinión.

De alguna manera, decidimos que está bien mantener creencias basadas en afiliaciones ciegas en lugar de rigurosos pensamientos críticos. Y si no sigues la corriente, bueno, entonces debes ser rechazado o ser etiquetado como ignorante.

Esto probablemente no es nuevo para nuestra generación, pero está muy amplificado por Internet.

Parte de ello puede atribuirse a la pasión. Comprensiblemente, tenemos sentimientos muy fuertes por ciertas cosas y eso nubla nuestra capacidad de ver el otro lado.

Dicho esto, muy a menudo, el problema radica en nuestra incapacidad de aceptar humildemente que no sabemos y no podemos saberlo todo; que, a menudo, estamos equivocados.

Ese es un problema.

La irracionalidad de la certeza

Todo lo que vemos y observamos a nuestro alrededor es una especie de aproximación.

Nuestros sentidos sólo tienen en una pequeña fracción de la información disponible en nuestro entorno, y nuestros cerebros conscientemente procesan una parte aún más pequeña.

Hay olores alrededor que físicamente no podemos oler, hay luces para ver más allá de la longitud de onda en la que nuestros ojos operan, hay sonidos que oír que nunca vamos a escuchar completamente, y hay pensamientos influyentes en nuestras mentes subconscientes con las que, en muchos sentidos, ni siquiera podemos empezar a relacionarnos.

Esto es en un nivel muy básico. Si sumamos la complejidad que nos trae el resultado de nuestras interacciones con el mundo a través de los sistemas e ideologías que tenemos, es aún más improbable que tengamos un conocimiento completo.

Ninguno de nosotros tiene razón alguna. La certeza es una ilusión, y no hay vergüenza en equivocarse porque, por naturaleza, toda nuestra percepción del mundo está equivocada.

Con el tiempo, progresamos y prosperamos en nuestro entorno por estar menos equivocados. Sentimos, probamos, y nos preguntamos hasta que algo funciona.

La incertidumbre no es una condición que se deba evitar, sino una herramienta para tomar mejores decisiones.

La enfermedad de la afiliación ciega

La principal forma en que enmascaramos nuestra incomodidad hacia la incertidumbre es a través de la afiliación.

De alguna manera, si no tenemos una opinión totalmente formada, tiene sentido mirar las ideologías, los grupos y las personas con las que nos identificamos más generalmente porque ya hay un historial probado de alineación.

Es una heurística útil (una regla general, si lo deseas) y cuando se trata de asuntos pequeños, es probable que no cause demasiado daño usarla como un atajo.

Pensar requiere mucho trabajo, y vale la pena conservar esa energía cuando sea posible.

El problema ocurre cuando usamos nuestra identidad como Liberal o Conservador, o cuando dejamos que el peso de nuestra lealtad a un héroe personal o autor, dicte cómo le damos sentido al mundo en lugar de razonar críticamente por nosotros mismos.

Es también una pendiente bastante resbaladiza. Si estos puntos de vista son críticos e importantes, con el tiempo, nos acercamos a ellos, y finalmente, formamos una conexión con algo que fundamentalmente no hemos cuestionado.

Esa no es manera de vivir. La discrepancia a menudo te alcanza, y rara vez es bonita.

Cada uno somos la suma total de nuestras propias experiencias únicas, y ninguna de estas experiencias se alinea perfectamente con ninguna persona o sistema ideológico.

Es mejor no tener ninguna opinión que perseguir ingenuamente la de alguien más.

El valor de “No se”

Cuando piensas en ello, reconocer la ignorancia es realmente productivo.

A veces, la mejor respuesta es un simple “No sé”. Ahora, eso no es para darte una razón para ejercitar la indiferencia o evitar tomar decisiones difíciles. Se trata simplemente de elegir apegarte a tu círculo de competencia y conciencia.

En cualquier punto, sólo hay una cierta cantidad de información que podemos entender. Diariamente, habrá cosas que no entenderemos. Si no son relevantes, está bien no saberla. Si lo son, es mejor tomarte tiempo para pensar.

Esto puede parecer bastante intuitivo, y sin embargo, la gran mayoría de las personas rara vez se encuentran lo suficientemente cómodas para estar a gusto con no saber. En lugar de ello, recitan de memoria lo que sea que haya sido arraigado en sus mentes.

Defenderían algo sin fundamento, y prefieren la certidumbre incluso después de ser desafiados en lugar de reconsiderar.

A largo plazo, ninguna de estas tácticas tiende a conducir a una perspectiva saludable.

“No sé” no sólo nos mantiene en nuestro círculo de competencia y conciencia donde el riesgo de daño potencial es bajo, sino que también funciona como una herramienta de retroalimentación.

Es una ventaja competitiva porque añade un incentivo para romper críticamente las cosas en lugar de tomar la salida fácil. Nos obliga a ser más inteligentes.

No tiene sentido defender algo si tienes una mala razón para hacerlo.

Para llevar

La vida es compleja y desordenada, y está bien no saberlo todo. Está bien tomarte tiempo para formar una opinión, y es útil reconocer la ignorancia.

Vivimos en un mundo saturado de ideas, y no todas son buenas, y no todas son correctas para todos. Haz preguntas, se crítico, y no tengas miedo de cambiar de opinión. No hay reglas sólidas contra hacer eso.

Nadie hace progresos quedándose en el mismo lugar, y no llegamos a donde estamos por tener siempre razón. Todo es prueba y error, y si realmente quieres entender el mundo, tienes que estar cómodo con eso.

Está bien abrir tu mente.

“Cualquiera que no se avergüence por lo que fue el año pasado probablemente no está aprendiendo lo suficiente.” – Alain de Botton

startupsLa mayoría de los emprendedores, se pasan el primer año de vida de su negocio, luchando duro, a un ritmo frenético y bajo una gran presión para que éste sobreviva y salga adelante.

Los negocios que logran sobrevivir a esta primera fase, y que deben hacer frente a una fase de crecimiento, corren el peligro de perder el foco inicial y de desviar su visión del modelo de negocio lejos del objetivo de resolver una necesidad real.

Hay cuatro características que suelen darse en las startups de mayor éxito, y pueden contribuir a mantenerte en el buen camino…

1. Liderar un equipo hacia el logro de un objetivo común

No se trata de centrarse en el producto, sino en el objetivo que se quiere alcanzar.

Saber transmitir la visión hacia ese objetivo con claridad al equipo, y marcar los pasos que se van a ir dando desde la realidad inicial hasta la consecución de dicho objetivo, es una tarea en la que es necesario invertir todo el carisma y pasión junto con una comunicación abierta y transparente.

2. Hacer una sola cosa, y hacerla mejor que nadie

Para lograr una masa crítica de clientes, debes lograr hacer impacto de forma directa. Y esto es mucho más sencillo si presentas un producto o servicio muy concreto que resuelve una necesidad real.

Tratar de cubrir todo un abanico de funcionalidades crea incertidumbre en tu audiencia y no transmite de forma clara cuál es tu propuesta de valor. Además, provoca una sobrepresión en el equipo, que se ve forzado a tratar de dar lo mejor en varios focos a la vez.

Destaca en una solución fuerte y consistente, y cuando tengas una comunidad de usuarios que te conocen y se sienten cómodos utilizando tu solución, un flujo de clientes suficiente para tener margen de operación, entonces, empieza a plantear propuestas de valor complementarias, o mejoras.

3. Un paso por delante en la tecnología: automatización, integración y escalabilidad

Cualquier empresa que ha alcanzado el éxito y es capaz de mantenerse en la cresta de la ola tiene muy claro que la tecnología es su aliada en esa carrera. Las herramientas tecnológicas que contribuyen a mejorar la productividad y que aportan nuevas opciones para mejorar el producto, son la base de una startup.

Por esto, un emprendedor debe ser el primero en probar cada herramienta y propuesta tecnológica que aparezca, y juzgar por sí mismo si merece la pena su implantación en la gestión de su negocio o en su producto. Y debe saber convencer a su equipo para que le acompañe en esa cultura de “early adopter”, manteniendo así una actitud global de vanguardia en la empresa.

4. Adaptación y gestión del cambio

Una startup debe saber adaptarse a los cambios de las necesidades de sus clientes y de posibles nuevas demandas en su mercado.

Es una gran ventaja hacer una adecuada gestión del cambio, aprovechando todo lo que se puede aprender de las dificultades en el proceso de adaptación, y sabiendo dar los pasos adecuados según vaya dándose el cambio. No es bueno adelantarse ni retrasarse.

En definitiva, startups como Amazon, Facebook, Google… han llevado a cabo sus hitos manteniendo siempre estas cuatro actitudes frente al nacimiento y crecimiento del negocio. Y parece que les ha ido bien, ¿no crees?

carta abiertaLa verdad no es algo exterior que haya que descubrir, es algo dentro de ti que debes entender.

Este breve artículo fue inspirado por un email que recibimos esta mañana de un estudiante nuevo del curso:

Estimados Marc y Angel,

Tengo cuarenta y tantos años y enfrento una realidad preocupante.

Soy enfermera por profesión y literalmente paso el 90% de mi tiempo cada día ayudando a otros, pero de alguna manera me he descuidado por completo en el proceso, y estoy sintiendo el dolor por hacerlo. Siento como una sirena sonado dentro de mi mente a la que simplemente no respondí. A menudo estoy ansiosa y miserable, especialmente en mis días libres.

¿Que debería hacer? ¿Cómo me motivó a mí misma durante estos tiempos difíciles? Cualquier idea en absoluto será muy apreciada.

Sinceramente,
Una estudiante preocupada

Nuestra respuesta (una respuesta abierta para todos aquellos que se pusieron en último lugar)

Estimada Estudiante Preocupada,

Había una vez, muchas lunas atrás, un pueblo de gente que vivían en casas de madera artesanales. Y al igual que otros pueblos en esta época, los incendios eran un peligro muy real y presente en todo momento. Una pequeña llama podía quemar todo el pueblo y volverlo cenizas en unas pocas horas. Así que los aldeanos desarrollaron un inteligente sistema de lucha contra incendios.

Un grupo rotatorio de voluntarios vigilaba la aldea desde una torre de vigía en todo momento, día y noche. A primera vista de humo, un voluntario encendería una fuerte sirena que sólo sonaba cuando se advertía a los aldeanos sobre un incendio.

En el momento en que sonaba la sirena, todos los aldeanos lo dejaban todo y corrían a un lugar previamente asignado para combatir incendios.

Hombres y mujeres jóvenes y fuertes bombeaban agua lo más rápido posible de los pozos de la aldea, los y las adolescentes llenaban grandes cubos de agua a medida que salía del pozo, y el resto de los aldeanos ocupaban lugares designados y en última instancia formaban cadenas humanas que iban de los pozos al fuego. Los hombres y mujeres más valientes se paraban al lado del fuego y levantaban baldes de agua hasta que el fuego se apagara.

Un día, un viajero de una aldea lejana oyó la sirena y le preguntó a alguien en la calle acerca de ella. La mujer, que se dirigía apresuradamente hacia su lugar designado, rápidamente explicó: “¡Cada vez que hay un incendio, se emite la sirena y se apaga el fuego!

El viajero quedó asombrado, y decidió llevar esta remarcable tecnología de sirena a su propio pueblo, que también tenía terribles problemas con los incendios. Días después, regresó a su aldea con una sirena que se ajustaba perfectamente a la que vio en acción en la torre de vigía. Reunió a todos sus aldeanos, y les dijo: “No necesitan temer al fuego, amigos míos. He encontrado una nueva manera de extinguirlo. Miren atentamente, y lo demostraré.”

El viajero encendió un gran fardo de heno que estaba sentado junto a su casa. Las llamas rápidamente comenzaron a esparcirse cada vez más cerca de su casa. Luego sacó la sirena que había adquirido y la hizo sonar. El fuego seguía creciendo en intensidad, así que volvió a hacerla sonar. El fuego continuó creciendo rápidamente.

“Tengan paciencia, todos! Debería ocurrir en cualquier momento… “

En pánico, hizo sonar la sirena una y otra vez, pero aún así el fuego crecía y resplandecía con aún más intensidad. En cuestión de horas todo el pueblo se quemó hasta convertirse en cenizas… porque, por supuesto, el viajero había malinterpretado el propósito de la sirena. No estaba acostumbrado a apagar incendios. Era simplemente una señal que dirigía a los aldeanos a tomar medidas positivas.

Recuerda:

Hay una torre de vigía en tu vida también. En esa torre de observación, la sirena ha sonado.

Si continúas haciendo nada cuando escuchas la sirena, tu vida, de muchas maneras, acabará ardiendo hasta las cenizas (dramático, y verdadero). Porque una sirena no apaga ningún fuego por sí sola. Pero si escuchas la sirena y la dejas motivarte para tomar acciones positivas, puede salvar tu propia vida… y crear un sentido de propósito, paz y resolverlo para ti mismo y para aquellos que dependen de ti.

Los pasos que debes seguir no serán fáciles, pero valdrán la pena. Serás una de las fuertes que saben lo que necesitas para luchar y extinguir incluso los fuegos más calientes que queman desde dentro.

Pero la verdad sea dicha, a veces tenemos que aprender (o re-aprender) a ser nuestros mejores amigos, porque caemos demasiado fácilmente en la trampa de ser nuestros peores enemigos. Nos encanta la idea de ser amados y escuchados por los demás, pero nos olvidamos de amarnos y escucharnos a nosotros mismos.

Es hora de dejar de ponerte en último lugar.

Haz de ti una prioridad hoy.

Desafíate a escuchar lo que tu corazón y tu mente te están diciendo.

Sinceramente,
Marc y Angel

Vivir MejorPreocuparte por lo que la gente piensa de ti es parte de ser un ser humano normal.

De hecho, científicos en un estudio encontraron que el centro de recompensa en los cerebros de las personas se activaba cuando alguien les decía que aprobaba sus gustos por la música.

Sólo es un problema cuando eres consumido por preocuparte por tu reputación; cuando cada decisión por qué ponerte, con quién pasar el rato, e incluso qué carrera seguir están basadas en el miedo a parecer estúpido.

Por desgracia, es difícil deshacerte de este hábito. Para ayudarte a dejarlo, consultamos el hilo de Quora, “¿Cómo puedo dejar de preocuparme por lo que piensen los demás?” Y destacó las respuestas más convincentes.

Sigue leyendo para abrazar la experiencia completa de ser tú mismo.

1. Recuerda que la gente no está interesada en ti

Varios usuarios de Quora mencionaron que la gente en general no se preocupa por ti tanto como crees que lo hace.

Sibell Loitz , por ejemplo, le solicita a los lectores considerar la cantidad de tiempo ellos gastan pensando en los demás y en su comportamiento: “no mucho tiempo”.

Los psicólogos llaman a la tendencia a sobrestimar cuánto otras personas te prestan atención “efecto proyector”. En un estudio del año 2000 que apareció en Tech Insider, se le pidió a la gente asistir a una fiesta llevando una camiseta con la foto de Barry Manilow en ella (el cual se supone que es embarazoso).

Efectivamente, esas personas sobreestimaron significativamente lo mucho que las otras personas en la fiesta notaron su camiseta.

2. Cuéntate una historia diferente

Nadie puede hacer que pienses o te sientas de una manera determinada; se trata de la forma en que interpretas sus comportamientos. Así que cambiando esa interpretación, podrás ser capaz de hacerte pensar y sentir más positivamente.

Karen Renee da un ejemplo. Tal vez habitualmente te digas a ti mismo: “Hoy yo [la acción] y todo el mundo se rió. Deben pensar que soy estúpido. Soy estúpido. Todos saben que soy estúpido. No puedo verlos a la cara de nuevo!”

En lugar de eso, Renee dice que podrías decirte: “Hoy yo [la acción] y todo el mundo se rió. Creo que animé a un par de personas que estaban teniendo un mal día, aunque fuera por accidente…”

Renee cita la investigación de Brene Brown sobre cómo superar la vergüenza, y preocuparte por lo que los demás piensan de ti. Brown le dijo recientemente a Tech Insider que su truco número uno para tener relaciones duraderas es reconocer que tu percepción sobre el comportamiento de tu pareja es “la historia que me estoy inventando.”

“Básicamente,” dijo, “le estás diciendo a la otra persona tu lectura de la situación; y al mismo tiempo admitiendo que sabes que no puede estar 100% en lo correcto.”

3. Conoce más gente

Marie Stein recomienda diluir la opinión negativa fuerte de alguien consiguiendo un montón de otras perspectivas.

“Cuanta más gente conozcas, más te darás cuenta de que cada uno tiene una opinión diferente,” escribe. “La única opinión sobre ti que importa, esa que se queda contigo durante toda tu vida y que puedes controlar, es la tuya.”

4. Trate de que los demás se sientan cómodos

“¿Cómo sabes que los otros con quienes compartes tu compañía no son ellos mismos inseguros?” escribe Aurora Clawson.

“Otros pueden actuar con seguridad, pero muchas veces están actuando. ¿Y si ayudas a otros a sentirse cómodos? Sé un nutriente y no tendrás que preocuparte por lo que los demás piensan de ti.”

Clawson tiene razón; investigaciones sugieren que generalmente somos bastante malos para adivinar cuánto los demás tienen problemas. Piensa en lo que puedes hacer para facilitar sus vidas, y puedes descubrir que tus preocupaciones personales son menos relevantes.

5. Enfócate en controlar tus pensamientos, no los suyos

Gennaro Cuofano señala que uno no tienen control sobre los pensamientos de los demás: “Por lo tanto, si gastas incluso un minuto de energía mental enfocándote en lo que otros piensan de ti, estarás desperdiciando tiempo y energía.”

En su lugar, sugiere tratar de manejar tus propios pensamientos sobre la situación.

Mientras tanto, la psicoterapeuta Amy Morin escribe que las personas mentalmente fuertes rara vez se enfocan en las cosas que no pueden controlar. Una vez que cambies tu foco fuera de esas cosas, probablemente serás más feliz y estarás menos estresado.

6. No trates de complacer a todos

Múltiples usuarios de Quora contaron la misma historia, acerca de dos personas y un burro, el cual apunta a la tontería de tratar de complacer a todos.

Al principio, dos personas están montando un burro, y los transeúntes los llaman crueles. Entonces, una persona monta el burro mientras que el otro camina, y los transeúntes llaman al jinete egoísta. Cambian de posición y ahora el nuevo jinete se llama egoísta.

Finalmente, ambas personas caminan junto al burro y los transeúntes se ríen de ellos por no saber montar un burro.

La moraleja de la historia, dice Syeda Ratal Zehra, es que “la gente siempre te juzgará no importa qué.”

7. Entiende que está bien preocuparse por lo que los otros piensan

Está bien cuidar de tu reputación. La clave es no dejar que esa preocupación te abrume.

Marissa Russell escribe:

“Nunca puedes dejar de preocuparte por lo que la gente piensa de ti.

Debido a que los seres humanos son los guardianes de tantas de las cosas por las que nos esforzamos en la vida (empleos, promociones, premios, construir una clientela, encontrar un compañero de vida, etc.), lo que la gente piensa de ti realmente importa en varios casos.

La clave para la libertad interior es preocuparte más por lo que tú piensas de ti que por lo que los demás piensan de ti.”

días libresVacaciones. Una hermosa palabra que muchas veces no existe en el vocabulario de un emprendedor.

Déjate de las semanas completas de vacaciones que tenías cuando estudiabas; un día o dos fuera de la oficina suena a una locura descabellada e impensable. ¿Cómo sobrevivirá mi negocio si yo no estoy? ¿Qué harán mis empleados en mi ausencia? ¿Qué pasa si un cliente me busca y pierdo una oportunidad por estar fuera de su alcance?

La realidad es que todos sobrevivirán; tú, tu negocio, tu equipo y tus clientes. Y también es cierto que tanto tú como tus colaboradores necesitan alejarse un tiempo del trabajo para pensar y hacer las cosas que les apasionan. Así que si ya te convencimos de darte unas breves vacaciones de mitad de año (aunque no puedas irte a una playa), toma nota de 10 cosas que no debes dejar de hacer:

1. Comparte tiempo con tu familia y amigos

Sí, suena obvio, pero lo más seguro es que durante los primeros meses de tu negocio hayas descuidado hasta las relaciones más cercanas y gratificantes. Estos días dales tiempo de calidad y olvídate de tu laptop y celular. Aprovecha que la ciudad está medio vacía para ir a parques o a los lugares que tu pareja, padres o hijos han querido ir todo el año.

Tampoco olvides a tus mejores amigos; ésos que han estado contigo en las buenas y en las malas. Llámales y organiza una reunión con ellos. Notarás cuánto te hacía falta reírte y tomarte unos tragos con personas que te quieren y en las que confías.

2. Lee un buen libro

Las exigencias y obligaciones del día a día hacen que olvidemos las cosas que más disfrutamos. Si eres un apasionado de la lectura, aprovecha esta temporada para leer aquel libro que tenías en espera en tu repisa o que un buen amigo te regaló. Además de relajarte y pasar un buen momento, seguramente obtendrás enseñanzas que te ayudarán a ser mejor el próximo año.

Lo mismo ocurre con tus programas favoritos: estos días pueden ser ideales para ver las temporadas de tus series que, por falta de tiempo, no has podido completar.

3. Haz ejercicio

Ejercitarte es bueno para tu salud, humor y concentración.

Practica algún deporte que realmente disfrutes, ya sea unas clases de zumba o de yoga, correr por el parque, andar en bicicleta, nadar, etcétera. La idea es que lo disfrutes y que al mismo tiempo fortalezcas tus músculos y huesos que probablemente pasaron buena parte del año sentados incómodamente frente a tu pantalla.

4. Desenchúfate

Nuevamente, no pasará nada si te ausentas un día, un fin de semana o una semana completa.

Antes de tomarte vacaciones, indica a tus clientes y empleados que estarás fuera de alcance durante ciertas fechas y que sólo deben comunicarse contigo en caso de emergencia. Asimismo, es básico que definas qué es urgente e intentes limitar al máximo ese listado. Evita la tentación de revisar tus emails, contestar a todas las llamadas y responder a los mensajes.

5. Ponte en contacto con la naturaleza

Para los que vivimos en las grandes ciudades, un respiro de aire fresco puede cambiar completamente nuestra perspectiva y humor.

Aprovecha estos días para ir a parques o zonas naturales cercanas a ti; te sorprenderás de la cantidad de espacios como éstos en metrópolis como la Ciudad de México. Por mencionar algunos, están el Bosque de Chapultepec (al fondo de la 1era sección, sobre todo entre semana, hay gran tranquilidad), los Dinamos en la Delegación Magdalena Contreras o el Bosque de Tlalpan. En estos parajes podrás relajarte e inspirarte para estar a solas contigo mismo y encontrar buenas ideas.

6. Escribe

El ejercicio de la escritura no sólo puede resultar tranquilizante, sino también una pequeña terapia para disminuir el estrés y desatar tu creatividad.

Escribe en tu computadora o en un cuaderno acerca de las mejores experiencias que tuviste este año y cuáles son tus sueños para el siguiente. Poner las cosas por escrito las hace un poco más reales; además, quizás te des cuenta que puedes convertirlo en un hábito y que es una excelente idea abrir un blog para promoverte como emprendedor o experto en tu industria.

7. Redacta tarjetas de agradecimiento

El fin de año es una buena época para reflexionar.

Aprovecha este impulso para escribir a mano tarjetas en las que agradezcas a todas las personas que te ayudaron a alcanzar tus objetivos durante este año. Puede ser desde a tus colegas y socios, hasta a tus familiares, amigos, personas del servicio, proveedores, etcétera. Al seguir esta técnica lo más probable es que descubras que existe mucha gente que te apoya y facilita la vida.

8. Cómprate un regalo

Sí, probablemente tengas un presupuesto muy ajustado y tu negocio está absorbiendo todo tu capital. La idea no es endeudarte o gastar de más, sino darte un pequeño agradecimiento y una recompensa por lo que trabajaste este año. Piensa en una cosa que realmente desees y regálatela.

9. Arregla desperfectos en tu casa

No suena a lo más divertido del mundo, pero probablemente hay cosas en tu hogar que no funcionan bien y que no has tenido tiempo para arreglar. Hacerlo mejorará tu productividad y humor en los siguientes meses, y quizás hasta descubras que era mucho más fácil que lo que esperabas.

También puedes arreglar cajones y tu closet, para deshacerte de las cosas que ya no usas y dárselas a los más necesitados.

10. Diviértete

Como emprendedor, seguramente encuentras divertido tu trabajo: al fin y al cabo estás haciendo lo que querías, ¿no?

Aunque si bien dicen que si haces lo que te apasiona no trabajarás uno solo de tus días, lo cierto es que por perseguir este sueño has tenido que sacrificar algunas cosas que te divertían. Usa estos días para retomarlas; ya sea salir con tus amigos, jugar fútbol, salir a algún destino cercano, visitar un museo, leer un comic, hacer un rompecabezas, ir al cine, jugar videojuegos o lanzarte de un paracaídas. Cualquier actividad que realmente te emocione.

Kim KiyosakiRobert y yo tratamos de simplificarlo todo. Nos gusta hacer las finanzas simples, esa es la razón por la que escribimos varios libros y creamos varios cursos para ayudar a la gente a entender los conceptos básicos del lenguaje del dinero.

Uno de los principios clave que planteamos una y otra vez es la diferencia entre un activo y un pasivo. Todas las demás lecciones dependen de la comprensión de estos dos conceptos.

Para recordar, un activo es cualquier cosa que aumente en valor con el tiempo, poniendo dinero en tus bolsillos. Un pasivo, por otro lado, disminuye en valor y saca dinero de tus bolsillos.

En el mundo financiero, hablamos de activos y pasivos en términos de dinero, flujo de efectivo y ganancias de capital. Los activos son inversiones que te dan altos retornos y crecen en valor, como acciones y bienes raíces. Los pasivos, por otro lado, son cosas que compras como automóviles, electrónica, y sí, casas, que te sacan tu dinero y disminuyen en valor.

Los activos y pasivos también pueden existir fuera del mundo financiero, y los activos que ya posees son tan valiosos como las inversiones financieras que realices.

Cuando las personas comienzan su viaje financiero, inmediatamente quieren salir y empezar a comprar activos financieros. Pero rápidamente se topan con problemas y empiezan a gemir:

“No me alcanza para invertir en activos.”

“No sé cómo encontrar activos, ¿por dónde empiezo a buscar?”

“¿En qué tipo de activos debería invertir? ¿Por dónde empiezo?”

De lo que no se dan cuenta es que tienes que invertir en sí mismos y los activos que ya tienes antes de poder invertir en cualquier otro lugar.

A continuación te presento tres activos que ya posees en los que debes invertir tan fielmente como en tus activos financieros. Pueden traerte grandes beneficios y aumentar tu valor con el tiempo, y todo lo que requieren es tu atención y cuidado.

Tu identidad

Esta semana en Rich Dad Radio Show, hablamos sobre protegerte a ti mismo y a tu identidad de los ataques cibernéticos. Uno de los puntos clave que tomé del programa es la idea de que tu identidad es uno de tus mayores activos, y como tal debe ser protegido.

En esta era digital, tu identidad está compuesta de una abundancia de información que generas cada día. Incluyen todos los datos procedentes de tus dispositivos digitales, tus finanzas, tus datos sociales, tus datos de salud, tus datos de transporte, incluso tus datos legales.

Pasamos toda nuestra vida, cada minuto de cada día, añadiendo y construyendo nuestra identidad, y eso nos ayuda a comprar casas, solicitar trabajos, abrir nuevas cuentas bancarias, viajar fuera del país y mucho más.

Desafortunadamente, la mayoría de las personas no se dan cuenta de lo valiosa que es su identidad como activo hasta que se les roba su identidad. Cuando los hackers acceden a tu información, pueden robar tu información y usarla para sus propios fines, lo que puede destruir tu identidad.

Una vez que tu información es robada, un activo que alguna vez tomabas por sentado comienza a impedir que vivas tu vida. Puede que intentes presentar una declaración de impuestos y quedes bloqueado. Puede que enciendas tu computadora y descubras que borraron toda tu información. Puede que intentes obtener una hipoteca, pero descubras que ya hay una hipoteca en tu nombre en otro lugar. Que tratamientos médicos que no conoces empiecen a aparecer en tu factura de seguro.

Trabajamos duro para crear una identidad que será un activo para nosotros. Construimos activamente nuestros puntajes de crédito, pagamos nuestras cuentas a tiempo, protegemos nuestros números de Seguro Social, archivamos nuestros impuestos correctamente y tenemos todos los seguros adecuados en su lugar.

Con este activo, podemos aumentar nuestro valor y avanzar en nuestro camino hacia la libertad financiera. Sin ella, se nos impide realizar muchas cosas importantes en la vida.

Es por eso que es tan importante tener la protección adecuada en su lugar para proteger este activo en particular. Invertir en este activo significa tomar las medidas necesarias para asegurarse de que estás protegido contra los piratas informáticos.

Tus relaciones

Las personas a menudo se sienten incómodas cuando empiezo a hablar de las relaciones como activos. No les gusta ver sus relaciones como algo que pueden utilizar para su propio beneficio.

Pero esa es la manera equivocada de pensarlo. Las relaciones son activos increíblemente valiosos. El mundo funciona con las relaciones, y tener las relaciones en su lugar que te apoyen y te permitan crecer es vital en tu viaje hacia la independencia financiera.

Ver las relaciones como un activo no significa ver a la gente como un objeto, o sólo hacer amistad con la gente en términos de cómo pueden ayudarte. Pero sí significa examinar las relaciones que tienes ahora y explorar cómo puedes invertir en ellas para hacerlas más valiosas de muchas maneras diferentes con el tiempo.

Las relaciones con la familia, los amigos, los mentores, los socios comerciales y los colegas, tu jefe y compañeros de trabajo, incluso la gente de tu gimnasio, pueden llevarte a lugares que nunca pensaste que podrías ir. Tómate el tiempo para invertir en este activo, y los beneficios que recibirás serán exponenciales.

Tu mente

Robert escribió en Padre Rico, Padre Pobre “Tu mente es tu mayor activo, así que ten cuidado con lo que pones en él.” Esta cita sigue siendo tan verdadera hoy como lo era hace 20 años.

Tu mente es uno de los únicos activos en el mundo que nunca disminuirán en valor. Tiene retornos infinitos, ya que siempre puedes mejorar tu mente. Siempre puedes aprender, crecer y cambiar tus pensamientos, lo cual es increíble! No hay punto final para el crecimiento de tu mente.

Es por eso que en Rich Dad Company, vemos el cultivar tu mente y aumentar tu educación como el primer y más importante paso para lograr la libertad financiera.

Invertir en este activo significa aumentar tu educación, aprender cosas nuevas, probar nuevas experiencias y tomarte el tiempo para desarrollar activamente tus conocimientos. La mejor parte es que, en estos días y era, invertir en tu mente es uno de los pocos activos que no tiene que costarte un centavo. Con la variedad de cursos en línea y conferencias gratuitas disponibles, puedes invertir en tu mente cada día y beneficiarse de los resultados.

Invierte en ti mismo primero

Tienes que invertir en ti mismo primero antes de poder empezar a invertir en cualquier otra cosa. Esta es una lección que pocas personas parecen comprender. Cuando la gente aprende sobre los activos y pasivos, quieren saltar de inmediato a conseguir un acuerdo de bienes raíces o empezar a comprar acciones y materias primas, descuidando los activos valiosos que ya poseen.

Los activos mencionados anteriormente pueden crear una base sólida que te permitirán tener éxito cuando comiences a invertir en activos financieros. Tómate tu tiempo para invertir en ellos y ve cómo tu viaje financiero se hace mucho más fácil.

celebrar el fracasoHace 5 años, entre rondas de mezcal, unos amigos de México notaron que sólo hablaban de sus éxitos… y llegaron a una conclusión que es ya todo un movimiento: no mantener en privado los golpes que le da la vida es un aprendizaje.

Después de cuatro meses y siete entrevistas, Adriano Destro recibió la mala noticia: no había conseguido el trabajo de sus sueños en Facebook. Sin embargo, en vez de tragarse el mal momento y quedárselo para él, el analista digital de 25 años decidió escribir sobre lo que le pasó en la red Linkedln, describiéndolo como el mejor fracaso de su vida.

“Tenemos la tendencia de compartir nuestros logros y esconder nuestros reveses”, escribió Destro, quien también tiene un posgrado en Administración de empresas y reside en Nápoles, Italia.

La vida no solo está hecha de historias de éxito, sino que la mayor parte del tiempo las personas fracasan y luego retoman el camino con más hambre y motivación. Solo llevo recorrido un 1%”, apuntó.

La publicación de Destro ha sido vista 8,5 millones de veces. Además, según cuenta por correo electrónico, recibió más de 100 notas privadas, mensajes de estímulos e incluso ofertas de trabajo: “Etiquetamos el fracaso como una vergüenza, algo que debemos cargar silenciosamente… Pensé que debería sacarle el mejor provecho a la situación”, apunta.

Rechazo y contexto social

“Contar que lo rechazaron en Facebook es clásico de una Maestría en Administración de empresas”, explica G. Richard Shell, profesor de estudios legales y ética empresarial en la Facultad de Wharton en la Universidad de Pensilvania, EE.UU.

“Y si el apoyo social para decir que eso está bien está presente, entonces se vuelve algo de lo que podemos aprender”. Pero si ese respaldo no existe, “esos episodios tienden a ser alienantes, aislantes y deprimentes, porque se piensa que hay algo genérico sobre el fracaso”, sostiene Shell.

Ahora bien: discutirlo públicamente es harina de otro costal. Puede ser bochornoso y erosionar la confianza, evocando sentimientos de vergüenza y culpabilidad. En algunas compañías, puede poner fin a una carrera, dicen expertos y ejecutivos.

Según diversos estudios, la humillación, asociada con sentirse inferior a la vista de otros, es una de las emociones más intensas que alguien puede experimentar, incluso cuando se le compara con sentimientos de rabia o felicidad. El fracaso también puede afectar tu auto-percepción y hacerte sentir inseguro sobre tus habilidades en el trabajo, independientemente de la realidad.

Sea como sea, caerse de bruces es algo que, fuera del mundo de las start-ups, es generalmente visto de forma negativa y que se debe mantener en privado. Sin embargo, eso puede estar cambiando: un grupo de envalentonados jóvenes profesionales están dándole vuelta a la idea del fracaso.

Celebrar el fracaso

El movimiento para celebrar públicamente el fracaso quizás haya recibido su mayor impulso hace cinco años, en una cantina de la Ciudad de México.

Todo comenzó con una franca conversación entre cinco amigos. Sobre una ronda de mezcal descubrieron que solo habían estado hablando entre sí sobre éxitos, sin revelar sus reveses. Eso llevó a una discusión de una hora sobre cómo ser abierto y sobre cómo tus tropiezos te podrían beneficiar.

Así, decidieron lanzar un evento que le daría a la gente la libertad de discutir sus fracasos y, a tono con su enfoque sin restricciones, le dieron el nombre soez de “Fuck Up Nights” (Noches Jodidas).

Los eventos siguen un formato específico: tres o cuatro emprendedores presentan sus fracasos durante siete minutos, utilizando hasta diez imágenes. Cada presentación es seguida de una sesión de preguntas y respuestas e interconexiones, mientras se comparten bebidas.

El propósito de los eventos es eliminar el dolor, la vergüenza y la culpa del fracaso, compartir historias en un ambiente de apoyo, trabajar las experiencias y descifrar lo que podría haber sido hecho de otra manera. “Todo el mundo fracasa”, dice Yannick Kwil, director general del grupo. “Es algo universal”.

“Fue una de nuestras conversaciones sobre negocios más valiosas y decidimos repetir la experiencia con más amigos”, cuenta la cofundadora Leticia Gasca recordando ese primer encuentro. Ahora Gasca también encabeza el brazo de investigación global de la organización, The Failure Institute (El Instituto del Fracaso).

La serie de eventos, que comenzaron como un pasatiempo para los fundadores, rápidamente tuvo eco internacional gracias, en gran parte, a las redes sociales. Después de dos meses, 15 ciudades los estaban organizando y ahora el movimiento se ha extendido a más de 200 ciudades en 75 países.

Y es en países donde la gente no está acostumbrada a hablar del fracaso, como Japón, Alemania o México, donde están teniendo un mayor éxito, dice Kwick. A medida que se ha ido extendiendo, el movimiento ha tenido que hacer retoques al evento original. Por ejemplo, en los países musulmanes y en otros lugares, se organizan usando el acrónimo FUN porque el uso de palabras obscenas puede colocar a los organizadores al margen de la ley.

A pesar de las diferencias culturales, resalta Kwick, es necesario que haya en la sociedad un lugar donde el fracaso pueda ser compartido de una forma libre y abierta, sin el temor del rechazo social y familiar. “Hay muchos conocimientos que nadie está compartiendo y hay muchas experiencias que ayudan a otros en la misma situación”, dice. “Pueden ser una fuente de inspiración”.

Ejemplo tecnológico

El mundo de las start-ups ha visto una buena cantidad de celebraciones del fracaso, pero en otros tipos de empresas no es algo que haya pegado con la misma fuerza.

Lanzado en San Francisco en 2009, Failcon surgió como una conferencia de un día para que los fundadores de start-ups aprendieran del fracaso y estuviesen preparados ante esa eventualidad. Sin embargo, desde entonces fue reformateada dado que el tópico ya forma parte del léxico de la industria, indicó su fundador Cass Phillipps a The New York Times.

Los funerales de start-ups están de moda y los post-mortem también se están volviendo omnipresentes. Sin embargo, aunque EE.UU. puede ser percibido como un lugar donde los reveses se celebran, fuera del microcosmos de las empresas de innovación en Silicon Valley en California o Boulder Colorado, el fracaso es visto de una manera más conservadora.

“En el resto de EE.UU., a la gente le cuesta asumirlo como en otras partes del mundo”, señala Kwik. Sin importa de qué país se trata, replantearse el fracaso puede hacer que la gente sea más fuerte, proponen los partidarios de comunicarlo. “La historia del fracaso termina con algún tipo de resistencia”, dice Shell, de la Universidad de Pensilvania.

“Puede que no sea una redención, pero sí puede ser: ‘Me levanté, sigo adelante, esto es lo que aprendí. Es verdaderamente importante que la gente fracase, porque sin fracaso no se puede aprender‘”, añade.”Nos estamos apropiando de ese proceso, lo estamos celebrando y lo estamos compartiendo”.

Vivir MejorLa pereza engendra la pereza.

¿Por qué ir al gimnasio esta noche? Después de todo, no fuiste en una semana. ¿Por qué sacar la basura cuando todo tu apartamento es un desastre?

Buenos puntos. Pero es hora de romper el ciclo.

Buscamos en Reddit y Quora hilos sobre cómo superar la pereza y sacamos las maneras más sencillas para ponernos en camino hacia una mayor productividad.

No son grandes cambio de vida; más bien, son pequeños ajustes en tu mentalidad y rutina diaria que pueden ayudarte a comenzar a hacer las cosas.

Sigue leyendo e inspírate.

1. Ajusta una alarma de 10 minutos

Múltiples Redditors compartieron alguna variación de la idea de que debes decirte que trabajarás en esa temida tarea por sólo un período de tiempo designado; y entonces puedes parar.

He aquí un ejemplo de backformore: “Yo pongo una alarma durante 10 minutos y luego veo cuanto puedo hacer en ese tiempo. Por lo general, me siento motivado para seguir adelante después de que suene la alarma, pero si no lo estoy, al menos hice algo.”

Mientras tanto, el psicólogo y experto en procrastinación Timothy A. Pychl le dio a Psychology Today el mismo consejo. Esencialmente, “haces un trato contigo mismo” que aunque no te guste hacer esa tarea, la hiciste por 10 minutos al menos. Una vez que estás involucrado, es menos tentador dejarlo.

2. Déjate una tarea fácil para la mañana siguiente

Rosco7 señala que es más probable que procrastine en el trabajo cuando tiene un difícil problema frente a él.

Si, por otro lado, sabe que el problema no tomará mucho tiempo ni esfuerzo resolverlo, se mete en él y luego en el resto de su trabajo:

“Aquí está mi gran truco: Siempre trato de dejarme algo fácil para hacer a primera hora la mañana siguiente. Si encuentro un error de programación y veo que será fácil solucionarlo, lo dejo para la mañana siguiente. Si necesito empaquetar un instalador para una nueva versión, lo dejo para la mañana siguiente. De esa manera tengo algo fácil con lo que empezar, y tengo menos tentación de hacer algo más primero.”

3. Ejercítate

Varios Redditors destacaron la importancia del ejercicio para superar la pereza, sobre todo cuando lo haces a primera hora de la mañana.

Como hackday lo pone, “Una vez que la sangre este bombeando, te darás cuenta de que te sientes despierto y lleno de energía en lugar de sueño y letargo.”

En efecto, las investigaciones encontraron que los adultos jóvenes que reportaron estar fatigados todo el tiempo se sintieron más enérgicos y menos cansados cuando se ejercitaban con una intensidad baja o moderada.

4. Cambia tu ambiente de trabajo

“Descubrí que procrastino constantemente cuando estoy en casa, así que cuando quiero ser productivo, voy a una biblioteca u otro espacio público,” escribe scissa. “Si puedo elegir, prefiero los espacios públicos donde las personas estén trabajando, porque me animan a hacer lo mismo.”

Scissa está en algo: Investigaciones recientes sugieren que estar cerca de otras personas que están trabajando duro puede motivarnos a hacer lo mismo también. Eso podría explicar por qué estamos menos inclinados a entrar en Twitter mientras estamos sentados en una cafetería llena de gente que parece súper enfocada.

5. Consigue un compañero

HeartlySerious sugiere conseguirte un compañero para mantenerte responsable por tu comportamiento no perezoso.

Por ejemplo: “Si programas tiempo para el gimnasio con un amigo, estarás más motivado para levantarte.

Si estás pensando en conseguir un amigo o grupo de responsabilidad, toma algunos consejos de la experta en productividad Laura Vanderkam. Escribiendo para la revista Fast Company, Vanderkam recomienda escoger a personas con un historial de lograr cosas difíciles y comunicarte con ellos frecuentemente.

6. Vístete

Aquí tienes un consejo que es particularmente útil para aquellos que trabajan remotamente. Si no puedes encontrar la energía para dejar de ver Facebook y comenzar a escribir tu propuesta de proyecto, considera cambiar esos pantalones manchados.

“Si te ves diferente, actuarás diferente” dice sidianmsjones. “Reúne algunos trajes sientas que te hacen ver realmente elegante, como de negocios, o lo que sea. Haz que sea un punto especial por las mañanas vestirte bien. Zapatos y todo, como si fueras a salir, aunque no lo hagas.”

Como la psicóloga de moda Karen Pino dijo Forbes , “Cuando nos ponemos una prenda de vestir es común que adoptemos las características asociadas con esa prenda. Muchas prendas de vestir tienen un significado simbólico para nosotros, ya sea ‘ropa de trabajo profesional” o ” Ropa para relajarte el fin de semana’, por lo que cuando nos ponemos algo, hacemos que el cerebro se comporte de manera coherente con ese significado.”

exitosasEn el año 2020, el rostro de Alexander Hamilton en el billete de 10 dólares será remplazado por el de una mujer.

El poder de las mujeres en los negocios es cada vez más claro. Te dejamos 10 frases inspiradoras de mujeres que no solo se destacaron los negocios, sino que los reinventaron.

Sara blakely, fundadora de spanx

 “No te dejes intimidar por lo que no sabes. La ignorancia puede ser tu mayor fortaleza y la llave para hacer las cosas de manera diferente a los demás”.

A sus 44 años, Sara Blakely posee una fortuna de mil millones de dólares gracias a su creación de fajas especiales inspiradas en la modificación de unas pantimedias.

Sheryl Sandberg, directora de operaciones de Facebook

 “Si la Opción A no está disponible, entonces pateémosle el trasero a la Opción B”.

Sandberg se ha convertido en una gran inspiración tras la muerte de su esposo, David Goldberg. En una publicación tras su muerte, escribió que quería la Opción A y tener a su marido de regreso, pero como no podía tenerla, iba a dar su mejor esfuerzo en la Opción B, ser madre soltera.

Lori Greiner, inventora e inversionista de “Shark Tank”

 “Queridos optimistas, pesimistas y realistas, mientras ustedes discuten sobre cuánta agua tiene el vaso, yo me la voy a tomar. ¡Atentamente, una oportunista!”

Esta emprendedora se ha vuelto muy famosa desde su entrada al programa de la ABC y maneja una compañía propia de desarrollo de productos y mercadeo en Chicago.

Mellody Hobson, de Ariel Investments

 “Si pudiéramos aprender a vivir con nuestra incomodidad y a relajarnos en ella, tendríamos una mejor vida”.

Esta líder afroamericana es directora de varios consejos empresariales, incluyendo Disney Animation.

Mary Kay Ash, fundadora de Mary Kay Cosmetics

 “Aerodinámicamente, el abejorro no debería ser capaz de volar, pero el abejorro no lo sabe por lo que vuela de todos modos”.

Esta emprendedora fundó su empresa en 1963 después de que su esposo la abandonó sin manera de mantener a sus tres hijos. Es un ícono de fortaleza en la adversidad.

Barbara Corcoran, magnate de bienes raíces

 “La diferencia entre las personas exitosas y otras es cuánto tiempo pasan sintiendo lástima por sí mismas”.

Esta mujer, que reprobó todas sus materias en la preparatoria y la Universidad, fundó una de las mayores firmas de bienes raíces en Nueva York.

Eileen Fisher, diseñadora de modas

 “Un trabajo que sea gratificante jamás se tratará del dinero. Cuando sientes verdadera pasión por algo, encuentras maneras de nutrirlo”.

Esta empresaria fundó su línea ecológica de ropa en 1984 y actualmente emplea a más de 1,100 personas en diversas tiendas.

Melinda Gates, co fundadora de Bill & Melinda Gates Foundation

 “Si eres exitoso, es porque alguien alguna vez, en algún lugar te dio una idea que te llevó al camino correcto. Recuerda que estás en deuda con la vida hasta que ayudes a una persona menos afortunada, de la misma manera que te ayudaron a ti”.

La esposa del hombre más rico del mundo, Bill Gates, es formidable por derecho propio. Antes de casarse, era la gerente general de productos de información de Microsoft y ha luchado fuertemente por mejorar la salud mundial.

Andrea Jung, antigua directora de AVON

 “Mis padres me enseñaron desde pequeña que había que luchar por tener calificaciones perfectas. Quiero ganar y quiero triunfar sin importar nada”.

Jung dejó su posición en 2012 y ahora maneja Grameen America, una organización de microfinanciamiento creada por Muhammad Yunus.

Arianna Huffington, editora en jefe de The Huffington Post

 “Necesitamos aceptar que no siempre tomaremos las mejores decisiones, que a veces erraremos épicamente. Entender que el fracaso no es lo contrario a éxito es parte del triunfo”.

Huffington compartió sus fracasos con los graduados de la Universidad Sarah Lawrence en 2011. Hace poco firmó un contrato para permanecer como editora en jefe de su diario digital hasta 2019.

lenguaje corporalHagamos un pequeño experimento. Voltea tu televisión y ve uno de los juegos de la semifinal de fútbol por unos minutos, luego quita el sonido y cubre la parte en donde se muestra el marcador.

¿Puedes ver quién está ganando basado solamente en el lenguaje corporal de los jugadores y su movimiento en la cancha? Sólo necesitas verlo por unos minutos y te apuesto a que sí le atinas.

¿Por qué estoy tan confiado? Porque verás que los ganadores tienen más energía cuando están ganando. Un campeón, por otro lado actúa como un ganador sin importar el puntaje que lleguen a dar. Aun así tiene energía y persistencia.

El lenguaje corporal impacta la actuación de todo tipo de trabajo.

La investigadora Chia-Jung Tsay hizo en el 2013 un estudio en el que tanto los novatos como los expertos musicales eran capaces de identificar a los ganadores de los concursos en vivo viendo videos sin sonido de ellos. Pero aun así, cuando el audio estaba prendido o cuando escuchaban sin ver la televisión, no podían identificar correctamente a los ganadores. Curiosamente cuando hicieron una encuesta con los más de 1,000 observadores antes del experimento, todos reportaron que el ruido sería un factor importante en sus evaluaciones.

Si alguien estuviera filmándote en el trabajo y vieras el juego grabado sin sonido, ¿qué diría tu lenguaje corporal de ti?

Cuando era entrenador invitaba a un amigo mío que es sordo para que viniera y grabara nuestras prácticas. Él observaba, evaluaba y compartía con nosotros lo que había percibido, luego veíamos el video para que el equipo entendiera a lo que se refería. Las revelaciones no tenían precio y realmente permitió a mis jugadores comprender que sus acciones y comportamientos dicen mucho.

Si nuestra conducta no verbal tiene tal importancia en la actuación, ¿no deberíamos estar más conscientes de esto?

Es imperativo que actúes como un campeón ya sea que estés ganando o perdiendo en lo que sea que persigas. Tu lenguaje corporal y fisiología no sólo afecta la percepción que los otros tienen de ti, sino tu auto percepción.

William James, padre del movimiento de la psicología positiva, se refiere a este fenómeno como una técnica “as if”. Si finges actuar de cierta manera por cierto tiempo, tus acciones convencerán a tu cerebro que te sientes así. Si te sientes cansado, actúa con energía. Si te sientes desanimado, actúa con confianza y te darás cuenta que cambiará tu estado de ánimo.

En el último día del torneo verás a los mejores equipos actuar como campeones y jugar como si no hubiera marcador. Deberíamos trabajar de la misma manera. En cuanto al negocio, los campeones actúan como ganadores sin importar los rechazos, el marcador, circunstancias y economía.

Benjamin Franklin dijo una vez: “La energía y persistencia conquistan todas las cosas” y en el mercado actual tan competitivo podríamos recordar eso. La energía y la persistencia no tienen nada que ver con tus palabras, pero tiene todo que ver con tus acciones. Todos sabemos cuál habla más fuerte.

aplicarlaLa sociedad en que vivimos y el sistema del que estamos inmersos, se ha preocupado durante décadas que este valor tan apreciado por la gran mayoría de las personas, cueste mucho practicarlo tanto de manera interior como exterior.

Y ¿de qué valor estoy haciendo referencia?

De la sinceridad.

Las dos herramientas muy potentes que se han utilizado para neutralizar la práctica de este valor, son más “el quedar bien” y “comportarte de manera políticamente correcta”, estas dos armas suelen herir bastante a nuestra sinceridad, porque nos hace tener dos caras y esto produce una enorme disidencia entre pensamiento, palabra y acción.

Cuando una persona dice cosas que no siente o actúa de manera diferente a lo que piensa, está actuando bajo una máscara, porque su verdadero interior le esta diciendo otra cosa, pero por ciertas circunstancias o presión del entorno, prefiere adoptar actitudes falsas para quedar bien delante de una situación o ciertas personas.

El problema de que cuando actuamos así perdemos el elevado hándicap que nos aporta la pasión y motivación, ya que en cualquier cosa que hagamos cuando estamos en sintonía con nuestros valores y visión de vida, aparecen estos dos actores que nos ayudan a superar obstáculos y a superarnos.

Actuar con sinceridad tanto con nosotros mismos como el entorno que nos rodea, en la mayoría de las situaciones duele, porque muchas personas y uno mismo trata de aferrarse a bonitas mentiras, y esto nos lleva al desastre. Este destino llegará tarde o temprano, quieras o no quieras y cuanto más alargues el desenlace, peores consecuencias sufrirás.

La sinceridad es una enorme amenaza para los saboteadores, tanto para los tuyos como los del entorno que te rodea. Porque a éstos les encanta vivir en la zona de confort y tratarán de seducirte con cualquier mensaje con tal que no avances.

La mayoría de las consultas que recibo por parte de mis clientes o personas conocidas es: ¿por qué cuando estamos haciendo cambios positivos para nuestra vida, el entorno que nos rodea pone muchas trabas?

Y ésta pregunta surge porque nos duele que ciertas personas nos ataquen cuando buscamos cambios positivos. Pues esto sucede porque el saboteador de ellos ven en tu cambio de actitud una enorme amenaza y cuanto más sincero seas con la otra persona y contigo mismo, más te atacarán.

Cuando alguien ha cambiado y actúa con sinceridad, ciertas personas ven en éstos reflejadas a todas sus vulnerabilidades o aspectos a mejorar, tales como las frustraciones, inseguridades, sus creencias limitantes, sueños rotos, su falta de actitud y heridas del pasado. Por esto es que te atacan y tratan de bombardearte para que no cambies o bien no hables de estos temas con sinceridad.

Los saboteadores buscarán siempre que no actúes desde tu autenticidad y sinceridad, ya que si te acostumbras a vivir desde esta perspectiva, estarás constantemente superando límites, obstáculos, barreras internas, vivirás con muchísimas menos cargas emocionales y además podrás inspirar a otras personas a que mejoren como seres humanos desde tu actitud.

Para terminar quiero aclararte que ser sincero no es sinónimo de faltar el respeto a los demás sino todo lo contrario, porque esto es un truco que se utiliza para manipular a que no seamos sinceros y sigamos siendo robots que actúen bajo el programa de ser políticamente correctos.

Mientras digas y opines desde tus conocimientos, experiencias y sensaciones sin desmerecer, ni manipular, ofender o calumniar a otras personas, puedes ser altamente sincero con los demás pero primero debes serlo contigo mismo.

líderPara hablar de líderes y liderazgo, empezaré con una anécdota de un reconocido líder mundial como Steve Jobs.

Una persona en los momentos difíciles

Esta anécdota sobre Steve Jobs nos lo dibuja como una persona cercana, capaz de estar en los momentos difíciles. Refleja el lado más personal del cofundador de Apple, cuando Heidi Roizen (jefa de una empresa que distribuía software para Mac) perdió a su padre.

El 1 de marzo 1989 Steve me llamó para hablar de una negociación, y como era Steve contesté la llamada, a pesar de que acababa de enterarme la noche antes de que mi padre había muerto repentinamente mientras estaba en un viaje de negocios en París. Cuando le conté a Steve lo que había pasado, dijo: entonces, ¿por qué estás trabajando? Tienes que ir a casa. Voy para allá.

[…] Él me pidió que hablara sobre mi padre, lo importante de él, lo que más me gustaba de él. La madre de Steve había fallecido unos meses antes, así que creo que estaba identificado en particular con lo que sentía y lo que tenía que hablar. Siempre recordaré y apreciaré lo que hizo por mí ayudándome a llorar.

A lo largo de mi experiencia con las diferentes personas y empresas, en las que trabajé o con las que trabajé, clientes, proveedores, etc… siempre me interesó la parte de las relaciones jerárquicas y los comentarios que se suscitaban hablando del jefe.

En este sentido hemos podido oír frases del tipo:

“Es cosa de mi jefe” o

“Me limito a hacer lo que me manda, él sabrá porqué”

y también frases del tipo:

“Es mi jefe, y tiene las ideas claras” o

“Seguiría a mi jefe al fin del mundo si me lo pidiera, seguro que me irá bien”

En ambos casos detrás de los comentarios hay una persona que ostenta el mando, pero esa persona:

¿¿¿Es el líder al que “se sigue ciegamente” o es el jefe que como tiene el poder “hay que obedecerlo”…???

Veamos que tienen las personas que como Steve Jobs y tantas otras, que consiguen la transformación, que parece que viven en su mundo, que las normas no van con ellos y sin embargo son capaces de atraer para su causa a las personas de su entorno, sienten pasión por su causa y generan cambios. Sin olvidar que también hay líderes cercanos, cotidianos, los vemos cada día en nuestro barrio, entre los amigos, en el trabajo, son esos líderes desconocidos para el gran público, pero lideres al fin y al cabo.

Tanto si son grandes líderes conocidos y reconocidos como si son lideres desconocidos fuera de su entorno, reúnen un conjunto de elementos que les caracterizan. Veamos uno de ellos:

“Los lideres hacen brillar a las personas de su equipo”

Son personas capaces de saber encontrar qué actividad realiza mejor cada componente de su equipo o aquella en la que destaca especialmente, se la reconocen y le anima a seguir potenciando esa faceta, alaban el comportamiento y hacen comentarios positivos.

¡¡¡SACA EL LIDER QUE LLEVAS DENTRO!!!

Hazlo, hazlo ahora, hazlo hoy:

1.- Encuentra que es lo que hacen bien tus colaboradores,
2.- Anótalo en una lista y añade una “x” al lado cada vez que se lo hagas saber.
3.- Cuando todos los colaboradores y todas las líneas de la lista tengan al menos una “x” sigue poniendo “x”…

“Sé un Líder, más que un Jefe”

Pregunta

¿Cuándo fue la última vez que le dijiste a un colaborador:

¡¡¡Buen trabajo, me ha gustado, gracias por tu esfuerzo, sigue así!!! O simplemente le felicitaste porque había hecho algo bien?

La frase

La gente de éxito siempre dice: “gracias”. Se da cuenta de que es sano reconocer un trabajo bien hecho.

Andrew Matthews. Profesor, dibujante y escritor galés, conocido por sus libros de autoayuda

Dinos cuantas “x” llevas anotadas en tu lista.

Reibox Blog6. Enfócate en el desarrollo de habilidades y relaciones

Al tomar decisiones importantes y cubrir las desventajas, los potenciales riesgos o errores, Tim se centra en dos cosas: habilidades y relaciones. La pregunta que se hace a sí mismo es: “Incluso si esto falla, ¿hay habilidades y relaciones que pueda desarrollar que se trasladaran a otras cosas?” La filosofía de Tim es que “El fracaso no es un fracaso si puedes adquirir nuevas habilidades y desarrollar relaciones para el futuro.”

Sólo imagina cómo este pequeño cambio de perspectiva sobre el “fracaso” puede conducir a aprender más habilidades y nutrir aún más las relaciones de lo que jamás pensaste posible. ¿Cómo quedarían tus peores escenarios y evaluaciones de los proclamados “fracasos” de tu vida?

7. Es importante diversificar tu identidad

Cuando estás apasionado por tu trabajo, es fácil tener todo invertido en tu negocio lo cual puede servirte bien en la mayoría de los casos. Sin embargo, Tim dice que “el 100% de dedicación puede llevarte a un desastre en el sentido de que tienes todos tus huevos psicológicos en una sola cesta.”

En la vida, hay tantos factores fuera de tu control. Cosas que no están a tu favor pueden suceder a pesar de todo tu trabajo duro. Por ejemplo, el mercado puede hundirse y entonces estás jodido. Tim dijo: “Cuando tu negocio lo hace bien en un día, se siente bien, entonces cuando tu negocio hace mal en un día, se siente mal”. Y por esa razón, es importante diversificar tu identidad para que no dependa de una sola cosa para tu satisfacción y felicidad.

8. No tienes que ser relevante todas las semanas

¡Es verdad! No tienes que ser relevante cada semana, mes o incluso AÑO. Esto es algo de lo que Tim se recuerda constantemente.

Uno de los amigos de Tim dijo en su podcast, The Tim Ferris Show, “Si Will Smith no hace una película en tres años, nadie dice, ¿qué le pasó a Will Smith?” Tim dijo: “Puedes tomarte algún tiempo y desaparecer para pensar profundamente. Puedes optar por una semana. Puede escapar y ser un ermitaño por un tiempo. Entonces, cuando estés listo para volver y reingresar al mundo, puedes continuar donde lo dejaste.”

La filosofía de Tim es que si eres realmente bueno en lo que haces, no tienes que estar en todas partes todo el tiempo. “Si es lo suficientemente diferente, la presión del tiempo, la presión de los recursos y el sentido de urgencia o prisa para lograr tus metas a largo plazo tienden a desaparecer.”

9. Dale refuerzos positivos a tu equipo y a ti mismo

Cuando estás constantemente tratando de subir de nivel y mejorar tus habilidades, muchas veces todo lo que quieres saber es cómo puedes mejorar. En el pasado, Tim fue defensor de la auto-crítica para mejorar. Le decía a los demás: “No me digas lo bueno, eso se hará cargo de sí mismo. Cuéntame lo malo y qué hacer para mejorar.”

Sin embargo, se dio cuenta de que esta mentalidad no era sostenible, especialmente cuando trabajas con personas y manejas equipos. Dar refuerzos y feedbacks positivos es tan importante como la auto-crítica. Y se dio cuenta de que era lo correcto manejando sus equipos, y también se dio cuenta de que merecía el mismo trato.

10. La fama, el poder, el dinero y el alcohol te hacen más de lo que ya eres

Tim conoce a muchas personas exitosas que valen cientos de millones de dólares. Una cosa que aprendió es que la fama, el poder, el dinero y el alcohol te hacen más de lo que ya eres.

Él explicó: “Así que si eres neurótico, agrega 100 millones a eso, ¡serás súper neurótico!” Si eres generoso, agrega 100 millones a eso, serás aún más generoso. Esencialmente tu característica sólo se hacer más exagerada cuando agregas esas cosas a tu vida. Así que es importante que trabajes en quién quieres ser antes de conseguir esas cosas.

Espero que hayas encontrado al menos una lección de aquí que puedas aplicar a tu negocio y vida actual para alcanzar tus metas!

millonariaConvertirte en millonario puede parecer un sueño imposible de alcanzar. A mí me pasó y jamás creí que me fuera ocurrir algo así a mí, pero empecé a leer y a imitar a los emprendedores más exitosos y lo logré.

Volverse rico es mucho más común de lo que puedes creer y es posible que te suceda a ti también si tienes la mentalidad correcta.

Aquí hay 16 señales, que he recolectado entre mis amigos millonarios, que indican que estás destinado a la riqueza.

1. Empezaste a ganar dinero cuando eras joven

Una de las características más comunes que las personas ricas tienen en común es que empezaron a trabajar desde muy jóvenes. Por ejemplo, cuando Mark Cuban tenía 12 años, vendía bolsas de basura con sus vecinos, Warren Buffet ya comercializaba paquetes de chicles con sus amigos cuando era un pequeño de 6 años, mientras que Richard Branson ya vendía periquitos como mascotas cuando tenía 11 años.

Si tenías este espíritu emprendedor desde niño, puedes estar seguro de que conseguirás el éxito porque desde siempre has estado en busca de oportunidades.

2. No te conformas

¿Eras la clase de estudiante que se conformaba con un 8 en la escuela? Los millonarios siempre apuntan a grandes logros. No están satisfechos con ganar un millón, quieren 10.

3. Tienes una mente orientada a la acción

“¿Eres la clase persona que ve una oportunidad y actúa para aprovecharla? Si es así, felicidades, porque es ese tipo de pensamiento lo que te catapultará a la libertad financiera.”, dice Todd Campbell, autor de Your Guide to Better Stock Picks.

“Por ejemplo, está probado que una inversión a largo plazo produce más ganancias que una a corto plazo, pero pocas personas ponen atención a esto y prefieren no generan un buen plan de retiro”.

4. Tienes un sentido de urgencia

Los millonarios no esperan a que llegue el momento perfecto para lanzar sus negocios. Saben que no hay mejor momento que el presente para empezar a generar dinero. Sentarse a esperar a que se den las circunstancias adecuadas es una de las mejores maneras de aniquilar tus sueños.

5. Te enfocas más en ganar que ahorrar

No es secreto que las personas ricas son frugales con su dinero. Saben muy bien ahorrar y gastar con inteligencia, pero también dominan que la mejor manera de generar dinero es invirtiendo.

6. Eres de mente abierta

Nunca sabes cuándo una oportunidad puede presentarse y si cierras tu mente a las inversiones que te lleguen, es posible que estés cerrando la puerta a la fortuna futura.

Cuando inicié mi compañía online, encontré un gran dominio, pero tenía solo tres días para comprarlo por un precio exorbitante. Tuve que mover un poco de mi dinero y convencer a mi pareja, pero al tener una mente abierta, decidimos aprovechar la oportunidad.

Es por eso que las personas ricas siempre tienen una mente receptiva a las nuevas ideas. Tal vez es algo que antes no hubieran apoyado, pero si ven la oportunidad de ganar dinero, lo reconsiderarán.

Como Warren Buffet una vez lo dijo: “Las oportunidades llegan con poca frecuencia. Cuando llueva oro, saca la cubeta, no el dedal”.

7. Eres capaz de vivir con menos de lo que ganas

Otra característica común entre los millonarios es que son capaces de vivir con menos de lo que tienen. En lugar de presumir su riqueza, manejan automóviles prácticos, tienen casas modestas y no gastan su dinero en cosas inútiles.

Por ejemplo, mi esposa y yo tratamos de ahorrar 50% de todo lo que ganamos y una parte la invertimos. Eso nos generará un buen ingreso en el futuro. Podríamos salir y gastar dinero (y sí, ocasionalmente lo hacemos), pero siempre tenemos en mente la meta a largo plazo.

8. Tuviste un mentor

No es secreto que la compañía que mantienes puede afectar que tan exitoso puedes ser. Piensa en ello por un segundo. Si pasas la mayor parte de tu tiempo con personas negativas o desmotivadas, ¿no te quitarán el impulso para lograr tus metas?

En otras palabras, si quieres ser rico, tienes que empezar a “juntarte” con personas que te impulsen y te enseñen. No solo te mantendrán motivado, puede que encuentres un mentor que te enseñe los secretos para acelerar tu éxito.

Si no conoces un a un millonario, no temas buscarlos a través de redes sociales o correos electrónicos o en un evento de networking.

9. No estás atrapado en el pasado

Los millonarios han superado fracasos, errores, rechazos y miedos y están más ocupados planeando para el futuro que recordando “aquellos viejos tiempos” donde todo era más simple. Han perdido millones en su momento, pero no se han detenido por eso.

10. Fijas metas

Hablando del futuro, los ricos siempre piensan en términos de metas y necesidades.

“No haces un millón de dólares por accidente. Si no es tu meta, entonces seguro no lo vas a conseguir”, escribe Peter Voog, fundador de la Game Changers Academy y quien ganó su primer millón cuando cumplió 26 años.

11. Sabes postergar la gratificación

Jason Hall, escritor y editor de Motley Fool, dice que “saber postergar la gratificación es uno de los pasos más importantes para convertirse en millonario”.

Añade que “en realidad, construir riqueza toma mucho tiempo. Incluso Warren Buffet, una de las personas más ricas del planeta y el mejor inversionista de la historia, generó más del 80% de su fortuna después de cumplir los 50 años”.

12. Sabes cómo maximizar tus fortalezas

“Apesto en 99% de las cosas que hago, pero soy muy bueno en el otro 1%”, dijo una vez Gary Vaynerchuk.

Eso no significa que no debas aprender cosas nuevas, más bien quiere decir que los millonarios saben capitalizar sus fortalezas y se rodean de las personas correctas que puedan complementar sus debilidades.

13. Eres optimista

¿Cuántas personas conoces que se la pasan echándole la culpa a todos y a todo por lo que no han logrado? Te aseguro que ninguna de esas personas tiene las mejores finanzas personales del mundo.

Los millonarios no se quejan o echan culpas. En su lugar, aceptan los retos y buscan maneras de conquistarlos.

14. Aguantas las cosas

Cuando dejas que la opinión de los demás te consuma, permites que el mundo te detenga. En lugar de preocuparse por el “qué dirán”, los millonarios saben aguantar las cosas que les dicen y tienen una mente fuerte.

De hecho, tener una mentalidad resistente es uno de los ingredientes más importantes para ser un emprendedor exitoso ya que te permite soportar la presión y superar los obstáculos.

15. Te mantienes al día con las noticias

Las personas más exitosas del mundo inician sus días poniéndose al corriente de las noticias más importantes. Por ejemplo, Warren Buffet y Bill Gates leen publicaciones como el Wall Street Journal y el New York Times para saber cómo invertir de manera inteligente.

16. Constantemente te estás superando

Tener una educación superior puede determinar muchas cosas, pero no si serás millonario o no. Bill Gates dejó la universidad, pero eso no lo ha detenido. Personas millonarias como Mark Zuckerberg y Jeff Bezos tampoco han dejado que este hecho los detenga para seguir aprendiendo y obteniendo nuevas habilidades.

¿Tienes estas características? Salud por ti, futuro millonario.

cashflow“Debemos trabajar más en nosotros mismos que en cualquier otra cosa sobre la tierra.” – Jim E. Rohn

Es la pasión y no el intelecto, lo que lleva al ser humano a alcanzar sus metas.

Piense como rico, actúe como rico –no aparente serlo– y será rico.

Una persona rica no es la que tiene mucho dinero, sino la que sabe qué hacer con el dinero –el suyo y el de los demás–. No trabaja por dinero, hace que el dinero trabaje por él.

Daniel Goleman ha encontrado que no hay relación entre el éxito académico y el éxito profesional; es más, determinó que la correlación es negativa. Mientras que estableció, de acuerdo con sus estudios de investigación, que sí hay una correlación directa entre el Coeficiente Emocional y el éxito profesional y financiero. La pasión –de carácter emocional– y la inteligencia financiera son los factores fundamentales que nos llevan al éxito financiero.

Cashflow es un juego de mesa ideado por Robert Kiyosaki cuyo objetivo es simular el mundo de los negocios y las inversiones, con el fin de experimentar alternativas para no entrar o para aprender salir de la “carrera de la rata” y llegar a la meta, que es cumplir un sueño en la vida.

El libro “Padre Rico, Padre Pobre” escrito por Kiyosaki, describe a la “carrera de la rata”, como aquella situación en la los gastos tienden a crecer al mismo ritmo o aún mayor en que aumentan las ganancias. Cuanto más se gana, más se gasta. Por alguna razón, el dinero siempre es poco para quienes están corriendo esta carrera.

“La carrera de la rata, sintetiza la figura de un ratón corriendo dentro de una rueda, sin poder salir de ella”.

Un ejemplo típico, similar al que se presenta en el libro es el de una pareja joven que pide un préstamo para casarse, luego pide otro para la hipoteca de la casa propia, lo cual hace que los dos tengan que trabajar cada vez más horas. Dentro del proyecto de la familia siempre están los niños y la llegada de ellos trae la necesidad de adquirir otro préstamo para comprar otra casa o ampliar la actual, después otro para el pago de guardería, colegiaturas, etc.

Por cuestiones de tiempo y comodidad, se adquiere un nuevo préstamo para comprar un auto. Si existe algún ahorro, se destina a un lujo o gasto no tan necesario, como podría ser cambiar de auto, muebles nuevos, una gran fiesta, viajes, etc.

De esta forma, es necesario trabajar cada vez más y más, saturando las tarjetas de crédito y sumando deudas que dejan a la joven pareja presa de la carrera de la rata por los siguientes 30 años.

El objetivo fundamental de este juego es desarrollar la Inteligencia Financiera, ofreciendo al participante una gama de opciones para aplicarlas posteriormente a la vida real. Además se puede experimentar la diferencia entre ser un inversionista pasivo y uno que toma el control de sus decisiones.

Aprender mediante una simulación es la segunda forma más efectiva de aprendizaje, la primera es experimentar de forma real, pero para experimentar algo de forma real, a veces es conveniente reducir las incertidumbres y los miedos, primeramente por simulación –sobre todo cuando se trata de algo relacionado con el dinero–.

El juego Cashflow está pensado para pensar. El participante se enfrenta a situaciones en las que se le obliga a tratar de generar dinero sin dinero, a decidir si es conveniente pagar una deuda o no, a calcular si cierta operación va a darle un retorno sobre su inversión que sea considerable y para esto tiene que tener en cuenta el riesgo que implicaría y el tiempo en el que recuperará su dinero invertido.

Para ganar en Cashflow, se tiene que lograr cumplir el sueño elegido antes de empezar a jugar, por ejemplo, uno podría ser viajar alrededor del mundo.

Es muy interesante el hecho se compite contra uno mismo, no contra los otros participantes. Cada uno podrá elegir un sueño más o menos costoso que el otro, pero lo importante es aprender a salir de la carrera de la rata generando activos y luego comprar el sueño con esos activos y otros negocios rentables.

En este juego se aprende que de nada sirve tener éxito profesional y ganar mucho dinero si no se sabe qué hacer con el dinero. Muchas personas caemos en la “carrera de la rata”: Mientras más ganamos, mejor queremos vivir y más comprometemos nuestros ingresos, la cual es una carrera muy peligrosa, que compromete no solo nuestro éxito financiero, sino nuestra felicidad, plenitud y satisfacción personal.

El tratar de aparentar ser rico es una de las grandes trampas de esta carrera.

El saber gastar, ahorrar, invertir y donar es parte de nuestra Inteligencia Financiera, que potenciada con pasión y disciplina, seguramente nos llevará al éxito financiero.

Reibox BlogSalí a tomar unas copas anoche con unos cuantos amigos, incluyendo un recién graduado. Es agudo, inteligente y tiene la fuerza para triunfar. Empezamos a hablar de negocios y le di una breve sinopsis de mis varios fracasos.

Después de contarle sobre mis intentos por construir algo, reveló que quería lo mismo.

Quería fundar y hacer crecer una empresa. Sólo había un problema. No era programador, ni ingeniero, así que estaba seguro de que no tenía ninguna de las habilidades tecnológicas que necesitaba para empezar un negocio.

Y ahí es donde tuve que detenerlo. Porque estaba operando sobre una falacia bastante clara.

Las habilidades que necesitas para ser el fundador de una startup hoy son diferentes dependiendo de con quién hables.

Hay algunos que están completamente convencidos de que necesita ser ingenieros para ser un fundador. El término técnico para las personas que piensan eso es “ingeniero.”

Hay otros que te dirán que un MBA es una necesidad extrema. También conozco a esa gente. Se les llama “personas con MBAs”

Pero no creo que ninguno de los grupos tenga razón. No creo que ninguno de los dos grupos esté 100% equivocado, pero creo que han perdido dos verdades absolutas:

1. Las habilidades básicas que necesitas para iniciar una empresa serán únicas para esa empresa

Miremos a los ingenieros. La razón por la mayoría de las personas creen que tienen que ser un tecnológico para fundar una startup es simple; creen que las startups son siempre empresas tecnológicas. Si estás creando una empresa tecnológica, tiene sentido tener a un ingeniero en el timón. Ellos tienen un conjunto de habilidades únicas para ese negocio.

Pero no todas las startups son de tecnología.

Conocí a un emprendedor a través de mi novia cuando ella se convirtió en el primer empleado en su startup. Es una empresa de nicho, jugando en un espacio impresionante. Encuentran expertos de casi cualquier campo de conocimiento y trabajan con ellos para crear informes de testigos expertos para varios pleitos legales. Este es un proceso que normalmente tomaría una enorme inversión de tiempo en nombre de un bufete de abogados, y resolver ese punto de dolor es una idea asesina.

¿Cómo le va al negocio? Muy bien. Por cualquier estándar, serían un éxito claro. Cualquier fundador de startup vería su operación con al menos una pizca de envidia.

¿Pero sabes que? Ese fundador es un abogado. Mi novia es abogada. Están construyendo un equipo de jóvenes abogados. Ese negocio nunca podría haber sido iniciado por nadie más que por un abogado. La idea y su ejecución sólo se produjeron debido a ese conjunto de habilidades.

Si no crees que tienes las habilidades básicas necesarias para crear tu startup, es probable que estés persiguiendo la idea equivocada. Lo que construyas debe aprovechar las habilidades que ya posees, y debe construirse sobre ellas. Ésos son tus puntos de diferencia, y te apartan de todos los demás.

2. Cualquier otra habilidad puede ser aprendida

Cuando tienes una idea que crees que es absolutamente asesina, ejecutarla es siempre la parte difícil. La ejecución es lo que lleva tu idea a la parte superior de la pila. De hecho, es lo que le da a tu idea algún valor. Y puede ser desalentador, ver todo lo que necesitas hacer para lanzar una empresa. Tienes razón al pensar que necesitarás otras habilidades, las herramientas que te ayudarán a tomar medidas.

Pero aquí está la buena noticia. Puedes aprender esas habilidades. Puedes aprender, y este es el mejor momento en la historia de la raza humana para aprender cualquier cosa. Tenemos acceso a un nivel de información que nadie habría soñado tener en ningún otro momento de la historia.

Si necesitas saber más sobre los negocios, ¿Adivinen qué? Puedes estudiar un MBA en línea ahora mismo. Comenzando ahora. De forma gratuita o casi nada. Hay planes de estudio, guías y listas de libros que te ayudarán a estructurar tu aprendizaje, y la mayoría de los textos que vas a tener que leer están en Amazon como libros electrónicos. En lugar de pagar (como mínimo) $ 20.000 en una escuela de negocios o universidad, probablemente puedas aprender todo lo que necesitas saber por menos de esa gran cantidad.

Oh, lo siento. ¿Quieres un lujoso pedazo de papel con ello? Nop. Pierdes el punto. Tendrá conocimientos de negocios que podrían salvarte el culo cuando estés ocupado fundando tu empresa.

Si necesitas saber cómo codificar, ya estás ganando. Aprender a codificar en línea no es fácil, pero tener acceso a las herramientas y la información que necesitas es lo más simple del mundo. UdemyCode Academy. Media docena de increíbles aplicaciones que puedes descargar en tu teléfono y utilizar para aprender a codificar desde el autobús. Esta es una habilidad que puedes aprender si apartas un tiempo y te dedicas a él.

De nuevo, ningún trozo lujoso de papel al final. Pero podrás crear tu producto.

Así que este es mi consejo a ese aspirante a emprendedor. Es el mismo consejo que le daría a cualquier otra persona que quiera crear una empresa.

• Da con una idea
• Asegúrate de que se relacione con tus propias (y únicas) habilidades
• Aprende cualquier otra habilidad que necesites para lanzar un MVP
• Lanza un MVP

¿Es un proceso sobre-simplificado? Tal vez. Pero, ¿Funcionará? Sólo hay una forma de averiguarlo. Y va a ser mucho más proactivo que lamentar las faltas de habilidades y nunca haberlo intentarlo.

 

 

 

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