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Los 8 rasgos de liderazgo fundamentales para el éxito según Harvard

Publicado en Negocios | 28 de junio, 2016

harvardRay Cavery, vicepresidente ejecutivo de aprendizaje corporativo en Harvard Business Publishing, filial de la Escuela de Negocios de Harvard, dice que las estructuras de gestión de hoy en día son muy diferentes que hace 20 años.

Carvey describe el mundo empresarial de hoy en día “volátil, incierto, complejo y ambiguo”, y dice que es crucial mantener la productividad a través de este tiempo de cambio.

De acuerdo con el reciente informe de la Harvard Business Publishing: “Liderando Ahora: capacidades críticas para un mundo complejo”, hay ocho capacidades que los líderes deben poseer para ser eficaces en la actualidad.

1. Los líderes eficaces saben manejar la complejidad

“Los líderes que saben cómo manejar la complejidad son expertos en resolver problemas y tomar decisiones en los sistemas que cambian rápidamente”, dice el informe. Incluso antes de que se encuentre disponible alguna información definitiva, los líderes eficaces deben evaluar la complejidad de una situación y elegir cursos de acción adecuados.

2. Los líderes eficaces gestionan negocios globales

Carvey dice que la gestión de un negocio global no habría estado en la lista de hace 10 años, pero hoy en día, la comprensión de los mercados globales y saber que se es parte de ello es la clave. Los líderes deben mantener un enfoque global del día a día. “Esto incluye la evaluación de lo que está pasando con los consumidores, competidores, la economía y la política de los mercados en los que operan sus negocios”.

3. Los líderes eficaces actúan estratégicamente

Del mismo modo en que pensar globalmente es una necesidad, un enfoque con visión de futuro también es necesario. “Mientras que las antiguas prácticas se centraban en el desarrollo de estrategias a largo plazo, el mundo de hoy requiere de un proceso más continuo: los líderes siempre deben estar preparados para ajustar sus estrategias para aprovechar las oportunidades emergentes o hacer frente a los desafíos inesperados“.

4. Los líderes eficaces fomentan la innovación

Con los crecientes niveles de competencia, “ninguna estrategia puede sostener la ventaja competitiva de una empresa de forma indefinida”, dice el informe. Independientemente de que pueda ser exitosa, siempre puede haber un énfasis en la innovación. Los líderes eficaces entienden esto y se centran en considerar un negocio al siguiente nivel.

5. Los líderes tienen redes efectivas

Los líderes exitosos tienen redes sociales más allá de la promoción de sus propias carreras, dice el informe. Más bien, lo ven como una manera de beneficiar a la organización y crear relaciones con los “clientes, proveedores, socios estratégicos, e incluso competidores”. No importa cómo se utilice, sin embargo, los líderes efectivos en esta categoría deben “demostrar un talento para la colaboración”.

6. Los líderes eficaces inspiran compromiso

Es absolutamente crucial mantener a los empleados de todos los niveles de una organización interesados y comprometidos en el trabajo que se realiza. Todo es cuestión de darles un sentimiento de valor. “Las personas pueden ocupar puestos de trabajo durante años, pero no van a crear valor para sus organizaciones si no se invierte en su trabajo”, dice el informe. Todo depende de que el líder asegure que los empleados realmente sientan que están haciendo una diferencia.

7. Los líderes eficaces desarrollan la capacidad de adaptación personal

De nuevo, esto es cuestión de entender el cambio continuo que está ocurriendo. Algo que puede haber funcionado brillantemente en el pasado no necesariamente funcione hoy. El líder debe ver en las nuevas realidades a través de nuevos ojos para que puedan detectar y aprovechar oportunidades valiosas.

8. Los líderes eficaces cultivan el aprendizaje ágil

Como las estrategias de negocio y los modelos evolucionan, el líder también debe hacerlo. Los líderes eficaces toman la iniciativa en la búsqueda de oportunidades para aprender. “Ellos experimentan continuamente con nuevos enfoques, utilizando técnicas como el prototipado rápido”, dice el informe. “Y se toman el tiempo para reflexionar sobre sus experiencias para que puedan aprender de los éxitos y fracasos.”

Fuente: businessinsider

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