Aunque parezca sorprendente, hay mucho que cualquier emprendedor puede aprender de los punkis. Vale, tal vez no de los perroflautas de hoy, pero sí de los punkis de los 70:

No importa saber, sino hacer

Los grupos punk de los 70 no sabían tocar ni cantar. Y tampoco les hacía falta. Cuando triunfaban los grandes monstruos del rock sinfónico y progresivo, gente como los Sex Pistols o los Ramones decidieron hacer algo totalmente diferente, canciones sencillas con cuatro acordes. Y no esperaban a pasar por un conservatorio, a ser virtuosos con sus instrumentos, a componer y ensayar horas y horas ni a preparar un disco de estudio durante meses. Lo importante era tocar ante el público, cuanto antes mejor.

Para un emprendedor, es fundamental salir a la calle a vender cuanto antes. Los planes de negocio, la formación, el análisis del mercado… todo eso está muy bien, pero no lleva dinero al banco. La mejor forma de elaborar un plan de negocio es intentar que alguien compre y descubrir quién, cómo y por qué lo hace. … Seguir leyendo »

Tomás Fuertes, fundador de El Pozo y del holding empresarial Grupo Fuertes, dice estar de vacaciones 365 días y que su misión es coordinar el saber. Pero lo cierto es que le saca 70 segundos al minuto. Sólo así ha podido crear la segunda cárnica del país.

Enfundado en una bata blanca, Tomás Fuertes recorre a paso ligero los kilométricos pasillos de su fábrica en Alhama (Murcia). Va tan rápido que, pese a sus casi 70 años, es difícil seguirle el ritmo. Sólo se detiene un instante para saludar a alguno de los trabajadores, o para corregir la colocación de una caja de embutidos.

A Tomás Fuertes le gusta que todo, hasta el más mínimo detalle, esté perfecto. Tiene las ideas tan claras, que hasta le indica al fotógrafo dónde y cómo hacer la sesión de fotos. Y es que al fundador de la cárnica ElPozo, la segunda más grande del país por detrás de Campofrío, y del holding empresarial Grupo Fuertes, que factura 1.100 millones de euros, no le gusta perder el tiempo. … Seguir leyendo »

6.Como Comunicarse Claramente

Comunicarse claramente es, en mayor parte, una cuestión de saber lo que quieres decir, y luego emplear algunas herramientas simples para decirlo. La parte más difícil de todo esto probablemente sea saber lo que uno quiere decir. Pero es mejor invertir tiempo en asegurarse de entender lo que quieres decir que escribir un montón de cosas tratando de dejarlo más o menos claro.

Saber qué decir es usualmente una cuestión de estructura. Los escritores profesionales emplean un pequeño conjunto de estructuras bastante estandard. Por ejemplo, algunos escritores, prefieren artículos (o hasta libros enteros!) conformados por una lista de puntos, como este artículo. Otra estructura, usualmente llamada ‘estilo pirámide’ es utilizada por periodistas – la historia completa se narra en el primer párrafo, y cada párrafo luego de este ofrece detalles de cada vez menos importancia. … Seguir leyendo »

Yo solía decir: «Odio pagar los impuestos. »

Y Mr. Shoaff me dijo: «Si lo deseas, puedes vivir odiándolos Es una de las actitudes que puedes adoptar.»

Me quedé un poco perplejo. Yo creía que ésa era la única actitud lógica. Y me preguntaba qué es lo que había querido dar a entender…

Yo solía decir: «Odio pagar facturas.»

Y Mr. Soaff me dijo: «Bueno, puedes vivir odiándolas, silo deseas. » Y yo creía que ésa era la única manera de vivir.

Yo solía decir: «Detesto desprenderme de mi dinero.»

Y Mr. Soaff me dijo: «Esa es una de las actitudes que puedes adoptar al respecto. »

Por fin le pregunté: «¿Es que hay alguna otra manera de enfocar esos temas?» … Seguir leyendo »

El hijo de un amigo ha estado desarrollando el mal hábito de “un agujero que le quema en el bolsillo”. Apenas cumplió 16 años, naturalmente quiso su propio automóvil. La excusa era “todos lo padres de mis amigos le regalaron uno a sus hijos”. El muchacho quería disponer de sus ahorros para pagar el anticipo. Ahí fue cuando su padre me llamó.

“¿Crees que debería dejar que él lo haga, o que yo debería hacer como otros padres, y simplemente comprarle el automóvil?”

A lo cual respondí, “aliviaría la presión en el corto plazo, pero ¿qué le habrás enseñado con el tiempo? ¿Puedes tomar este deseo de tu hijo de tener su propio auto, e inspirarlo para que aprenda algo?” De repente se encendieron las luces, y corrió a su casa.

Dos meses después volví a ver a mi amigo otra vez, y le pregunté, “¿Tiene tu hijo su automóvil nuevo?” … Seguir leyendo »