9 de
enero
2012
Por Ana Sandrea
¡Feliz Año!
Mis más sinceros deseos, consciencia y evolución, el resto viene por añadidura.
Delante de mi computadora, me doy cuenta, que no tengo la mas mínima idea de lo que voy a decir en este artículo! Jajajajajaja!
¡Improvisaré!
¡Ok! 2012 está aquí ¡Por fin! Teníamos años esperándolo. Todas nuestras esperanzas apuntaban a este momento. Y cuando me conecto a esta energía, siento una gran angustia.
¡Ay! 2012 está aquí ¿y si no pasa nada? ¿Y si todo sigue igual? y plun tengo un ataque de pánico.
¡Por supuesto! Ésta es una actitud de víctima, de expectativa… ¡Pasiva!
En cambio, cuando respiro profundo y me digo, ¡Guao! 2012 ¿Cómo puedo hacer para crear el año de mi transformación? La energía es diferente! Soy Creadora!
¿Cómo hacer para crear este año … Seguir leyendo »
Publicado en Interés General |
7 de
enero
2012
Por Jacob Sokol de Sensophy
“Siempre creí que una vida de calidad, el placer y la sabiduría eran míos por derecho y que serían automáticamente depositados en mí con el paso del tiempo. Nunca sospeché que tendría que aprender a vivir, que habían disciplinas y formas de ver el mundo que tenía que dominar antes de que pudiera despertar a una vida simple, feliz y sin complicaciones.”
-Dan Millman
Estudios llevados a cabo por la positivity psychologist Sonja Lyubomirsky publicaron las 12 cosas que las personas felices hacen de manera diferente para aumentar sus niveles de felicidad. Estas son cosas que podemos empezar a hacer hoy mismo y sentir los efectos de una mayor felicidad en nuestras vidas. (Echa un vistazo a su libro The How of Happiness.)
Quiero honrar y discutir cada uno de estos 12 puntos, porque no importa en qué parte del camino de la vida estemos actualmente, estos “hábitos de felicidad” siempre serán aplicables. … Seguir leyendo »
Publicado en Desarrollo Personal |
6 de
enero
2012
Robert Kiyosaki, especial para CNN
(CNN) – Recuerdo cuando estaba sentado delante de mi padre rico mostrándole los estados financieros de mi negocio de billeteras de nylon y velcro. Yo tenía 32 años y el negocio se había disparado más rápido de lo que jamás había imaginado. Tenía más de 380 representantes de ventas independientes. Las ventas estaban aumentando, y nuestro producto era muy demandado.
Yo también era joven, inexperto y dirigiendo la empresa hacia el suelo.
Mientras mi padre rico estudiaba los estados financieros de la compañía, me senté nervioso, sabiendo que las cosas no estaban bien. Debo aclarar aquí que el hombre al que me refiero como mi “Padre rico” era el padre de mi mejor amigo Mike y el hombre que no sólo se convirtió en mi mentor, sino que sirvió de contrapunto a mi verdadero padre, a quien me refiero a él como mi “Padre pobre.” Tener dos “padres” me enseñó que siempre hay dos puntos de vistas… en el mundo del dinero y en el de la vida. Padre rico hizo su fortuna en bienes raíces, y sus inversiones lo convirtieron en uno de los hombres más ricos de Hawai.
Pero ese día, él estaba estudiando mi propio desempeño en los negocios. Tras lo que pareció una eternidad, me miró y dijo: “Tu empresa tiene cáncer, y me temo que es terminal. Ustedes han administrado muy mal lo que podría haber sido una rica y poderosa compañía. No saben lo que están haciendo, y lo peor de todo es que no tienen las agallas para admitirlo. Ustedes son unos incompetentes, malos empresarios y están entre ser unos ladrones o unos payasos. Espero que sean sólo unos payasos.” … Seguir leyendo »
Publicado en Educación Financiera |
5 de
enero
2012
Las cuatro P – Personas, Producto, Precio y Promoción – son citadas a menudo como las claves de un negocio exitoso. Sin embargo, esta lista omite un ingrediente vital que ha caracterizado a las empresas Virgin a través de nuestros 40 años: ¡Diversión, con D mayúscula!
Cuando comenzamos con Virgin Atlantic en 1984, teníamos a las mejores personas y un montón de ideas acerca de cómo hacer las cosas diferentes. Lamentablemente, no teníamos mucho dinero como para salir a las calles. Teníamos una pequeña flota, si un avión puede calificarse como una flota, y un presupuesto para publicidad minúsculo.
No podíamos hacer mucho sobre nuestro único avión – arrendada de un generoso hombre de Boeing. Tuvimos que sacar el máximo provecho de nuestro escaso dinero de marketing. Por sugerencia del fallecido Sir Freddie Laker, que hizo un arte el atraer el centro de atención a su aerolínea, rápidamente me convertí en una víctima dispuesta a todo tipo de aventuras salvajes y locas para promover al pequeño Virgin Atlantic. No podías comprar un anuncio de un cuarto de página en la primera página del New York Times, pero cuando mi barco se hundió o mi globo se estrelló con el logo Virgin en él, ¡ahí estábamos! … Seguir leyendo »
Publicado en Negocios |