¿No sabes cómo salir de tu zona de confort?

Se dice que una persona está en su zona de confort cuando está en un ambiente en dónde no hay riesgos aparentes y la persona se puede desempeñar en un ambiente de comodidad. Sin embargo la pregunta es ¿es comodidad o es rutina?

Al ser parte de una rutina las cosas se vuelven más sencillas de ejecutar. Cuando no queremos salirnos de nuestra zona de confort es porque tenemos miedo a lo desconocido o a perder lo conocido.

Las personas que se atreven a salir de su zona de confort o de su rutina o de una rutina establecida para ellos por ellos mismos o por la sociedad se atreven a ir a conquistar sus sueños a lograr el éxito. … Seguir leyendo »

Comenzar con la propia empresa es una tarea muy importante que puede brindarle a quien la inicia grandes satisfacciones y un sentimiento de realización personal. Pero también puede ocasionarle muchos problemas si la encara sin los conocimientos y los avales suficientes para desarrollar con éxito su tarea.

Existen muchas razones que mueven a las personas a enfrentar el desafío de organizar un emprendimiento. Algunas de ellas son: el deseo de trabajar de manera independiente, de tomar sus propias decisiones, de desarrollarse profesionalmente y, por que no, de ganar dinero.

Generalmente la idea del negocio surge de las experiencias previas del emprendedor, quien combina trabajo, innovación, estrategia, planificación, liderazgo y conducción, para lograr sus objetivos comerciales.

El espíritu emprendedor surge, en primer término, al abordar con una visión de supervivencia todos los impedimentos de progreso y, luego, al poner en juego las condiciones personales: confiar en el proyecto y transmitir su fuerza a unos pocos colaboradores. … Seguir leyendo »

Muchos personas capaces y muy inteligentes desean iniciar un negocio pero no logran dar el primer paso por diferentes razones.

Las principales están relacionadas con temores comunes al emprender, entre los cuales están:

• Temor a perder su dinero
• No saber si el negocio funcionará
• Incertidumbre acerca del futuro del negocio
• Temor al fracaso
• Miedo a invertir incorrectamente
• Inseguridad de no saber liderar el negocio
• Temor a equivocarse en la elección del negocio

Si tú experimentas algunos de estos, tengo una buena noticia para ti: esto es perfecta y totalmente natural.   … Seguir leyendo »

Bill Gates como un hombre de Negocios comparte unos pensamientos que nos servirán para nuestra empresa o negocio, ya que este Hombre tiene la experiencia necesaria del Mundo del Negocio, creo que hay que tomar en cuenta lo que dice.

1) Sobre su visión: “Uno no puede sólo mirar al pasado o al estado actual del mercado. También debe mirar a dónde va y hacia dónde puede dirigirse bajo ciertas circunstancias, y luego guiar su empresa conforme a sus mejores predicciones.”

2) Efectividad de liderazgo: “Es inspirador, en el recuento que hace Sloan de su carrera, ver cómo un liderazgo positivo, racional y centrado en la información puede llevar a obtener un éxito extraordinario.” … Seguir leyendo »

Tal vez sea difícil de admitir, pero la retroalimentación negativa puede ayudarte a ir en la dirección correcta

Hace poco le pregunté a Mona, la presidenta de la Compañía del Padre Rico, qué opinaba acerca del borrador de mi nuevo libro, que debo entregar este otoño. Respiró profundamente y me dijo: “Estoy desilusionada. Le falta energía y me deja con el sabor de querer algo más”.

Sus palabras me cortaron como si fueran navajas. Y lo sentí como una puñalada en el corazón. No contesté. Pero después de reponerme de la reacción inicial, pude darme cuenta de la sinceridad de Mona (y su valentía). Le pregunté qué le faltaba a mi libro y cómo podía mejorarlo (y me complace decir que las revisiones van viento en popa).

Nunca es fácil aceptar o dar retroalimentación desagradable. Todos preferimos dar u oír un comentario positivo. No obstante, el feedback (como se dice en inglés) positivo o negativo es esencial para el crecimiento personal, la integración del carácter y el vigor de un negocio. … Seguir leyendo »