Windler Soto

Son muchas las personas que dejan los miedos atrás y se deciden a iniciar su propio negocio, un proyecto que, además de tener un impacto en sus bolsillos, implica la liberación de las ataduras de una organización grande.

Pero, si ese nuevo empresario no se percata, podría caer nuevamente en un estado similar o peor que el de un empleado asalariado.

Se trata del “auto-empleo”, una modalidad que conlleva horas excesivas de trabajo y de responsabilidades.

Esta condición es muy fácil de identificar. Sólo es necesario determinar si el negocio es capaz de funcionar si el propietario se ausenta. Si la respuesta es negativa, la empresa se encuentra en un estado de alto riesgo, explica Belkis Cocco, representante en el país de la franquicia internacional de entrenamiento empresarial Action Coach.

Para lograr que las cosas cambien, Cocco ofrece tres aspectos que se deben considerar. … Seguir leyendo »

Carlos Fresneda (Corresponsal) | Londres

Un viento ficticio parece agitar a todas las horas la melena rubia de Sir Richard Branson. Como si estuviera haciendo ‘kitesurfing’ en el Canal de la Mancha, el intrépido ‘patrón’ del grupo Virgin (400 compañías, 50.000 empleados) ha decidido plantarle cara al temporal de la crisis a sus 61 años con un doble golpe de timón.

El mismo día en que salía a la venta su particular manifiesto de empresario rebelde –’Screw Business as Usual’- daba la campanada con la compra por 900 millones de euros del Northern Rock y con un mensaje dirigido al corazón de las finanzas: “Los bancos en Gran Bretaña necesitan ideas frescas y una inyección de nueva competencia”.

“No hay que arredrarse ante la crisis, ni siquiera ante una situación tan desesperada y con más del 20% del paro como la que existe en España“, declara a ELMUNDO.es el propio Branson durante el lanzamiento de su libro. “Este es precisamente el mejor momento para innovar y experimentar. No podemos seguir usando las mismas y gastadas fórmulas”. … Seguir leyendo »

Siempre he sido un gran defensor de la sinceridad, y hablé de ella ante audiencias de la General Electric (GE) durante más de 20 años. Pero desde que me jubilé de esta empresa, me he percatado que subestimé su escasez.

Diría que la falta de sinceridad es el secreto oscuro más grande de los negocios. Ésta bloquea las ideas inteligentes, la acción rápida y la plena participación de los empleados. Cuando se tiene esta cualidad -y nunca la tendrá completamente, téngalo en cuenta- todo opera más rápidamente y mejor.

Falta de sinceridad no quiere decir deshonestidad dolosa. Significa que demasiada gente -en muchas ocasiones- no se expresa honestamente. Retienen críticas para evitar conflicto y endulzan las malas noticias para mantener las apariencias. … Seguir leyendo »

Las personas que aspiran a ser empresarios y emprendedores, que luchan con las responsabilidades de una carrera y familias exigentes, a menudo me preguntan cómo balancearlas, o si creo que se pueda.

Éstas son sólo tres de las preguntas que han surgido en varias ocasiones en los últimos años.

¿Se puede ser un empresario exitoso y seguir dedicándole tiempo a tu familia?

Puedes y debes hacer tiempo para ambos, para la familia y para los negocios. Es importante construir una vida familiar sólida: ayuda a darte una mejor perspectiva y equilibrio en los negocios. Por otra parte, es una responsabilidad clave de cada generación pasarla a la siguiente – y tienes que estar presente para hacer esto.

Puesto que casi siempre he trabajado desde mi casa, ha sido relativamente fácil para mí estar con mi familia. Una vez, mi “oficina” fue un pequeño barco en Little Venice, cerca de Londres, recuerdo a los niños gateando por el piso mientras yo tenía mis reuniones. Incluso cuando nos mudamos a una casa en Holland Park de Londres, lo utilizaba como una oficina y nos mudamos solamente cuando mi esposa Joan se quejó de todas las reuniones que tenía en casa. Eso sí, mudé la oficina a dos puertas de distancia. … Seguir leyendo »